8、年初制定的计划、指标完成情况XX年安全生产管理目标的控制指标：

（1）死亡事故为：0人；
（2）重伤事故为：0人；
（3）轻伤不超过：0人；
（4）不发生较大及以上的分包商生产性责任事故（包含负主要监管责任的事故）；
（5）不发生重大及以上负主要责任的交通事故、自然灾害事故；
（6）不发生重大设备、火灾及财产损失事故；
（7）不发生造成重大影响的安全事故和群体性职业病危害事故；
（8）不发生重大环境事故。

建立和完善安全生产责任制，完善了管理制度，使安全保证体系和监督体系协调运转，互为补充，确保了环境与职业和健康安全管理体系在本单位有效。同时我队参加安全培训专题会的参与人数90%。通过这一系列安全培训的专题会，宣传灌输我队安全文化，引导全体从业人员的安全态度与安全行为，形成了良好的“我要安全”的氛围。

三、改进措施XX年度在安全生产方面，通过所有人员共同努力取得了可喜成绩，但同时也存在着一定的不足，同无违章、无隐患管理目标还有很大差距，我们将通过回顾认真总结、完善不足把安全管理工作做好作扎实。通过对本队员工采取多样化的教育和培训工作，不断提高了员工安全意识、安全技能与防护能力，使每位员工自觉遵守安全操作规程，杜绝违章操作现象，做好“三不伤害”的落实工作。[page]

上一年安全工作主要存在不足，一是在生产中有时出现的隐患，由于种种因素，整改落实工作有时出现滞后，不能及时进行整改完善，二是安全宣传教育工作资料过少单一，缺少趣味性和生动性，对从业人员再教育时间次数偏少。在新的一年里，我们将加大安全教育培训的安排、制定计划，使本队全体从业人员通过安全教育学习，共享企业安全文化。同时对新增项目在施工前，承担施工任务的单位，必须认真进行安全技术措施交底会，同时做好会议记录，施工中随施工过程，对存在的危险源点应及时辨识和控制。在生产现场安全管理方面进一步加强贯彻宣传《安全生产法》为生产安全，创造良好的条件和施工环境，为安全生产保驾护航，实现XX年度安全目标。