2010安全工程师考试辅导资料:煤炭企业安全文化建设的实践与思考
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2、搞好安全行为文化建设,这是建设企业安全文化的关键。目前的煤矿生产都处在各种技术环境当中,具有复杂性和危险性。如水、火、顶板、煤尘、瓦斯等,都不同程度存在一定的客观危险,但有危险并不意味着就一定会发生事故,这就需要有效规范职工的行为,使职工作业行为安全。为此,就必须搞好安全行为文化建设,而搞好安全文化建设的重点就是要建立健全相关的技术规范、技术标准和操作规程,不断加强职工的个人操作行为、岗位作业标准、安全法律法规、操作技能和安全专业知识的规范化培训,以及安全技术的教育,使职工能够上标准岗、干放心活,有效提升职工的安全技能和规范职工的操作行为,实现职工作业环境安全无隐患。 3、搞好安全制度文化建设,这是建设企业安全文化的重点。制度是保证安全目标任务落实的重要环节。在安全管理中,一是要建立健全各项规章制度,用制度来规范员工的行为,使安全生产有章可循,有法可依,执法有据。目前,国家安全主管部门和行业已经建立了若干安全生产方面的规章制度,企业必须严格遵守,并且要结合本企业的特点制定落实到各施工环节、工序的,科学合理、切实可行的实施细则;二是要切实执行安全生产责任制,逐级落实责任,建立起覆盖各单位、各工种和各个工序的安全管理网络,有效地控制生产过程,监督职工的生产行为,起到有效的防范作用;三是要建立有效的约束与激励机制,做到赏罚分明,对安全生产有突出贡献的要重奖,造成事故的要重罚,通过硬性手段提高职工的安全责任感;四是要依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故,保证安全;五是要建立起安全事故紧急预案,一旦发生事故立即启动,采取果断、慎密的措施有效防止事故扩大,把损失控制在最小范围;六是要加强各项安全管理制度的整合,形成一套科学、系统、完善的安全管理长效机制,全面推进安全制度文化的建设。 4、要搞好安全物态文化建设,这是建设安全文化的基础。我们从过去有些事故发生中可以看出,有的单位为了节省资金而降低安全成本,一旦发生事故,反而损失惨重,所以推进物质文化建设,建立良好的物质安全环境,实现本质安全是整个安全文化建设的关键所在,也是减少和避免安全事故的关键所在。为此,搞好物态文化建设,就必须下大力气狠抓技术进步,加大基础设施的投入,建立良好的安全环境,为减少和避免安全事故提供坚实的保证。 |
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