1.系统原理的含义

　　指运用系统的观点、理论和方法(全局、整体上把握)对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。系统原理是现代管理科学中的一个最基本的原理。

　　所谓系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。任何管理对象都可以作为一个系统。系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。

　　按照系统的观点，管理系统具有6个特征，即1)集合性、2)相关性、3)目的性、4)整体性、5)层次性、6)适应性。

　　安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，包括(要素)1)各级安全管理人员、2)安全防护设备与设施、3)安全管理规章制度、4)安全生产操作规范和规程5)安全生产管理信息等组成。从系统论的角度来说，安全贯穿于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。

　　2.运用系统原理的原则(具有指导意义的四个原则)

　　(1)动态相关性原则

　　含义：构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。

　　显然，如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。

　　必须掌握与安全有关的所有对象要素之间的动态相关特征，充分利用相关因素的作用。例如：掌握人与设备之间、人与作业环境之间、人与人之间、资金与设施设备改造之间、安全信息与使用者之间等，掌握这些动态相关性，是实现有效安全管理的前提。

　　(2)整分合原则

　　含义：现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效综合，这就是整分合原则。

　　整分合原则在安全管理中的意义：

　　1)整，就是企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须将安全生产纳入其中，作为整体规划的一项重要内容加以考虑;在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。

　　2)分，就是安全管理必须做到明确分工，层层落实，要建立健全安全组织体系和安全生产责任制度，使每个人员都明确目标和责任;

　　3)合，就是要强化安全生产管理部门的职能，树立其权威，以保证强有力的协调控制，实现有效综合。

　　(3)反馈原则

　　反馈是控制过程中对控制机构的反作用。

　　含义：成功、高效的管理，离不开灵敏、准确、快速的反馈，这就是反馈原则。

　　企业生产的内部条件和外部环境在不断变化，所以必须及时捕获、反馈各种安全生产信息，以便及时采取行动。

　　(4)封闭原则。

　　含义：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封闭原则。

　　注意：强调是管理手段和管理过程的封闭回路。

　　封闭原则告诉我们，在企业安全生产中，各管理机构之间，各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，管理才能有效。