工程技术对策：运用工程技术手段消除生产设施设备的不安全因素，改善作业环境条件，完善防护与报警装置，实现生产条件的安全和卫生。(即，消除物的不安全状态)

　　教育对策：提供各种层次的、各种形式和内容的教育和训练，使职工牢固树立“安全第一”的思想，掌握安全生产所必须的知识和技能。(防止人的不安全行为)

　　法制对策：利用法律、规程、标准以及规章制度等必要的强制性手段约束人们的行为，从而达到消除不重视安全、违章作业等现象的目的，(防止人的不安全行为)。

　　(4)本质安全化原则含义：来源于本质安全化理论，指从一开始和从本质上实现了安全化，就可从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。

　　本质安全化是安全管理预防原理的根本体现，也是安全管理的最高境界，是我们追求的终极目标。

　　本质安全化原则不仅局限于设备、设施，还可以扩展到建设项目等。

　　三、事故致因理论(熟悉)(P8～9)(即导致事故的原因)

　　事故发生有其自身的发展规律和特点，只有掌握了事故发生的规律才能保证安全生产系统处于安全状态。前人站在不同的角度，对事故进行研究，给出了很多事故致因理论，下面简要介绍四种。

　　(一)事故频发倾向理论

　　事故频发倾向理论是说，事故频发倾向者是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因。如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。

　　这种理论把事故致因归咎于人的天性。显然是不合理的。许多研究结果表明，事故频发倾向者并不存在。事故频发倾向理论已被排除在事故致因理论之外，只能说明前段的研究历史而已，目前已没有实际应用价值。

　　(二)海因里希因果连锁理论

　　海因里希因果连锁理论，是把工业伤害事故的发生发展过程描述为具有一定因果关系事件的连锁，即：人员伤亡的发生是事故的结果，事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态，人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的，人的缺点是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的。

　　海因里希将事故因果连锁过程概括为以下5个因素：

　　1)遗传及社会环境

　　2)人的缺点

　　3)人的不安全行为或物的不安全状态

　　4)事故

　　5)伤害

　　海因里希用多米诺骨牌来形象地描述这种事故的因果连锁关系。在多米诺骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，则将发生连锁反应，其余几枚骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨脾，则连锁被破坏，事故过程被中止。

　　该理论的核心就是，认为企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。是我们目前仍在应用的理论之一。