不少出版社表示，资格考试仅仅说明编辑具备了行业准入的资格，但是针对不同岗位的工作要求还是要与出版社的内部培训结合。很多出版社已经形成了独立的培训体系，帮助新员工迅速进入角色，具有很强的针对性和实用性。科技类出版社和社科类出版社在培训员工时的侧重点是不同的。一些出版社的培训体系非常完善，如电子工业出版社新员工培训分为课堂授课、实地参观、拓展训练三个层次；除了培训员工业务技能， 还注重其团队合作能力的培养。教育科学出版社专门组织编辑去出版社直属印刷厂进行驻地体验，让不同岗位的人多接触出版上下游产业链的工作，增加对行业的立体认识。

    另一方面，员工培训对出版资格考试发挥了预热作用。出版资格考试一般于每年的１０月左右进行，而员工培训多为７月左右开始。相对出版专业资格考试只要求参考人员掌握基本的基础知识和技能而言，出版社对员工的培训更为具体， 更重实际操作。对于参加初级出版资格考试的考生来说，一个月左右的培训以及几个月实际工作的经验积累，无疑会帮助他们顺利通过考试。商务印书馆人力资源部贾主任表示，出版技术人员在掌握自身岗位的技能之外，也应该熟知其他岗位工作要求，考试是让大家扩充知识面的一个很好的途径。