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计算机考试学习指导:坚持——成功秘诀

www.zige365.com 2008-7-15 11:03:42 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心
:2006年11月4号,经过几近一年的准备,我参加了信息系统项目管理师级别的考试;而在12月8号,我查到了我的分数:49/59/52,高分通过,进入全国前50名。我并没有想到我能高分通过,是种偶然,却也是种必然。成功没有什么秘诀,在我看来,成功只有两个字:坚持。

    一、上午题

    上午题主要针对教材,而对教材的全面把握我想是必须的。根据PMBOK的考试原则,“对知识的考察”,那么,信息系统项目管理师在针对项目管理这一块,主要的思路也是考察队知识的理解和掌握——也即书上各个章节、知识模块的了解和把握。而对信息系统的考察,所以我建议如果可以的话,想考信息系统项目管理师的考生,不妨利用上半年的项管缺考先参加信息系统监理师的考试,监理和管理很多东西是相通的——从而得以检验自己的学习结果。——当然先考监理不是必须,集中精力攻克项管一年左右的时间足够、也是必须的。

    项目管理模块主要针对教材,而对于大纲要求的、历年考到的软件、网络方面的知识,就靠平时的积累了。个人认为,这两个模块里必须要熟悉一个模块,网络或者软件方面必须有一个是自己的强项。根据个人发展思路的不同,有人作集成,有人作开发,那么必须要有自己的着力点,至少保证一个模块的得分,而基于基本的计算机知识,剩下的那个模块多少也是可以拿点分的。我是学计算机网络的,个人发展是集成,可以说对软件开发是一个很大的弱项,但这并不妨碍整体的得分。

    今年5月份的软考,英语由10分变成了5分,而我想对于英语好的考生来说,并没有必要全面阅读PMBOK2004,但最后的那些词汇看看无妨,毕竟花太多的精力去看英语版本的PMBOK是一件很吃力的事。而总结历年的英语试题,考得并不是很难,稍加分析就能得出结果,而英语不能确保拿到7分以上的话,就会比较危险了(总结以前的考生经验)。

    二、下午1案例

    对于下午的案例,我推荐一本书:工程造价案例分析(为全国造价考试用书),大家可以有针对性的选择进行阅读。而历年建设部监理考试的案例部分,也有很多经典的考题。像招投标、工期/费用索赔(一般涉及关键路径)。这都是一些很经典的考题,大家看了以后应该会有一个本质的提升。教材上面很多东西仅仅是“提及”,限于篇幅并没有作深入的介绍。

    教材上有关于工期、费用索赔的章节,但并没有给出相关的案例。工期、费用索赔和关键路径结合起来能出多少经典的案例题阿!

    教材上有对决策树、排列图的简单介绍,但是出这方面的案例题时,我估计绝大部分答不上来。很多人想,这也能出案例?但真要出时这一样可以有经典的案例题——那时候,真可以把你给“烤糊”了。

    三、论文

    至于论文,很多人估计都头痛得很。其实我觉得只要你有充分的准备,论文并不是不可逾越的一道难题。平日里多注意积累和总结,多动笔写写,通过论文考试并不是太难。

    下面几点是我个人的看法,希望对广大参加项管的考生能有所帮助

    1、背景不一定是自己参加过的项目,但一定有足够的项目资料,项目实施过程中发现的问题、解决的方法,对项目后续的影响,你一定要有一个大体的了解,看上去好像就是你自己做的一个项目一样。——巧借项目

    当然如果你自己有足够的项目资料,那就更好了!一般来说尽量写大项目,这样容易得到判卷老师的认可!但切忌画蛇添足,偷鸡不成反而丢了一把米!

    2、对教材进行细致认真的分析,论文的观点最好出自教材原话,这样能起到事半功倍的效果。以书上的原话作为论点,在项目的论述过程中认证这些论点,相辅相成,相映成趣。在考试前,对每一个有可能考的章节进行总结,找到自己觉得不错的“论点”,同时为了论证这些论点,将书上的相关的细节性语言背诵下来,能起到“奇兵”的效果。

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