41．下列关于分解的说法都正确，除了：
　　A．要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解
　　B．工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高
　　C．不同的交付成果分解的水平和层次不同
　　D．分解的层次不同，但最底层都叫工作包
　　【参考答案】 B
　　42．以下都是分解 WBS的必要活动，除了：
　　A．识别可交付成果与有关工作
　　B．确定工作分解结构的结构与编排
　　C．将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
　　D．编制 WBS词典的详细内容
　　【参考答案】 D
　　43．以下都是工作分解结构词典的内容，除了：
　　A．工作包
　　B．控制帐户
　　C．资源分解结构
　　D．帐户编码号码
　　【参考答案】 C
　　44．请求的变更和推荐的纠正措施是：
　　A．范围核实的输入
　　B．范围控制的输入
　　C．范围控制的输出
　　D．整体变更控制的输出
　　【参考答案】 C
　　45．批准的变更请求是：
　　A．范围核实的输入
　　B．范围控制的输入
　　C．范围控制的输出
　　D．范围核实的输出
　　【参考答案】 B

46．高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：
　　A．赶工
　　B．快速跟进
　　C．加班
　　D．减少任务估算
　　【参考答案】 B
　　47．修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：
　　A．划拨。
　　B．增加。
　　C．安排。
　　D．平衡。
　　【参考答案】 D
　　48．某活动在关键路径上，其总浮动时间 ：
　　A．小于 0
　　B．等于 0
　　C．小于自由浮动时间
　　D．大于 0
　　【参考答案】 B
　　49．一般情况下，资源平衡会：
　　A．延长工期
　　B．保证质量
　　C．增加少量项目
　　D．减少项目
　　【参考答案】 A
　　50．在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是：
　　A．里程碑清单
　　B．总体项目时间
　　C．进度管理计划
　　D．进度基准
　　【参考答案】B

51．进度控制的工具除了进度报告外，还包括 ：
　　A．进度模型
　　B．业绩衡量
　　C．进度基准
　　D．专家判断
　　【参考答案】 B
　　52．在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：
　　A．控制帐户（Control Account）
　　B．资源分解结构 （RBS）
　　C．规划组合（Planning Package）
　　D．计划活动（Schedule activity）
　　【参考答案】 D
　　53．以下关于滚动式规划的说法都正确，除了 ：
　　A．滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式
　　B．项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平
　　C．在早期战略规划期间，活动的详细程度仅达到里程碑水平
　　D．最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划
　　【参考答案】 B
　　54．以下说法都正确，除了：
　　A．高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。
　　B．控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
　　C．规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
　　D．规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
　　【参考答案】 C
　　55．以下关于里程碑的说法都正确，除了：
　　A．计划里程碑清单列出了所有的里程碑
　　B．里程碑清单用于进度模型
　　C．里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的。
　　D．里程碑既有强制性，也有选择性。
　　【参考答案】 C

56．以下说法都正确，除了：
　　A．虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容
　　B．虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予 0 值。
　　C．虚活动运用于 AON中，因为其只有 FS的依赖关系。
　　D．PDM 中没有虚活动。
　　【参考答案】 C
　　57．多方案分析运用于：