[问题]你若作为监理工程师，推荐采用哪种方案?为什么?请给出组织结构示意图。

　　答题要点：

　　监理工程师应推荐采用直线制的组织形式。因矩阵制组织结构形式虽然适合于大中型工程项目，具有较大的机动性，有利于解决复杂问题和加强各部门之间的协作，但对于工程项目在地理位置上相对集中一些的工程来说较为适宜，便于部门之间的配合。而本工程是公路工程，有三份工程承包合同，矩阵制组织结构形式的纵向与横向之间的相互配合有困难，不能发挥该组织结构形式的优点。直线制组织结构形施工也适合于大中型工程项目，并且结果形式简单，职责分明，决策迅速，特别是在工程有三份承包合同可按合同段设置执行(协调)层，所以监理工程师宜推荐采用直线制的监理组织结构形式。

　　12、某业主投资修建一条高速公路，某监理公司通过投标获得该高速公路的监理任务。该高速公路的第6合同段是由某公路施工企业中标承建的。由于施工力量的原因，该施工企业拟分包部分工程任务出去。

　　在总监组织的监理工作会议上，总监要求监理人员在6合同段承包人进入施工现场到工程开工这一段时间内，要熟悉有关资料，认真审核施工单位提交的有关文件资料等。

　　问题：1、在这段时间内监理工程师要熟悉哪些主要资料?

　　2、监理工程师应重点审查施工单位哪些技术文件和资料?

　　1、 监理工程师应熟悉的资料包括：

　　① 工程项目有关批文、报告文件(各种批文，可行性研究报告，勘察报告等)。

　　② 工程设计文件、图纸等。

　　③ 施工规范、验收标准、质量评定标准等。

　　④ 有关法律、法规文件。

　　⑤ 合同文件(监理合同、承包合同等)。

　　监理工程师承包人进入施工现场到工程开工这一段时间应重点审查：

　　⑥ 施工单位编制的施工方案和施工组织设计文件。

　　⑦ 施工单位质量保证体系或质量保证措施文件。

　　⑧ 分包单位的资质。

　　⑨ 分包的部位、比例是否符合合同规定。

　　⑩ 进场工程材料的合格证、技术说明书、质量保证书、检验试验报告等。

　　⑪ 主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告。

　　⑫ 审核拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术鉴定文件。

　　⑬ 审核施工单位开工报告、检验核实开工应准备的各项条件。

　　在项目实施过程中，A合同段施工单位没有实施某一高边坡的专业技术，按照合同约定，提出将高边坡工程进行分包。为了保证施工质量，并赶在雨季到来之前完成高边坡的施工，业主选择了一家B专业施工单位，将该部分高边起工程分包给B单位，并向A单位和监理发出了通知，要求A单位配合B单位施工。试简析：

　　1、 业主的做法是否正确?为什么?

　　2、 A单位提出异议，监理单位应按什么程序协调有关方的关系?

　　3、 B单位施工完毕后，向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书，你认为监理单位应如何处理?

　　1、业主做法不正确。因为：

　　(1) 业主自行肢解工程进行分包，施工承包合同违约。

　　(2) 业主未通知监理单位直接向施工单位发出通知，监理合同违约。

　　(3) 业主自行选择分包单位，施工合同、监理合同违约。

　　2、(1)由总监理工程师签发监理通知，召开有关单位的协调会，中止业主的违约行为。

　　(2)由监理单位对分包单位进行审查;若合格，报业主。

　　(3)由A单位与B单位签定分包合同。

　　3、(1)退回分包单位的申请，监理单位不直接审核分包单位的工程款。

　　(2)发出监理通知，督促A单位对B单位的工程质量进行验收。

　　(3)B单位与A单位进行结算。