面试参考答案：如果上级单位来执法检查，领导让我做迎接检查组的工作，我会这样做准备：

　　（1）了解检查工作的目标。必须全面领会本次检查工作的主要要求。

　　（2）确定宣传目标。可以向领导汇报后，在执法检查之前要召开单位全体教职工大会，进行一次迎接检查的大动员，让全体教职工都积极投身到迎接工作中来、。这样一方面调动大家的积极性，另一方面也避免个别教师或员工不理解检查工作的目标，认为检查是领导的事，不能配合工作

　　（3）检查组到来之前要寻找不足。根据检查的要求和重点，进行全面的对照，寻找差距，查漏补缺，然后有针对性地进行整顿和准备。

　　（4）要制定一个迎接检查的计划，将各项查漏补缺工作分配到人，并明确必须完成的时间，使工作有条不紊，忙而不乱地进行，并减少漏落的可能。

　　（5) 要确定一个接待计划，列出检查的内容和时间地点。如检查组到达时间，下塌的地点，到我们单位后的听汇报、听课、参观、开座谈会等，做到心中有数，忙而不乱，并能正常开展各项工作。

　　（6）戴斌老师建议一定要在“事前”写好工作总结及汇报材料。一份中心突出、反映全面的汇报材料是执法检查的关键。同时要尽量运用较先进的现代信息工具汇报。比如对检查组的汇报可以运用多媒体技术。

　　（7）最后戴斌老师建议注重“事后总结”，建议在总结时，既要肯定成绩和经验，也要指出缺点和教训，从而发扬成绩，吸取教训。

　　另外如果考生希望能提更多的点来完善自己的答案，还可以把检查工作的一些注意事项回答上去，这样其实也可以从一个侧面显示考生思维的细致性和全面性：

　　（1）一定要做到实事求是。有不少单位为了迎接检查，东凑西拼，弄虚作假，听到的不少是吹的，看到的不少是借的，汇报是上下齐努力力争“蒙”过检查团。事实上很多检查组的成员大多是很有经验的“内部人士”，是“蒙”不过的，只不过有时碍于面子，不当场点破而矣。这样做只会给领导留下一个坏印象，常会因小失大。对于存在问题和不足，可以在适当的时候，坦诚地说明，如能制定出奋斗方向和有关的整改措施，一般来说检查组成员多是一线专业人士，一定会表示理解并客观对待的。同时，弄虚作假会给以后的工作带来负面影响，让单位同事学会了说谎、欺骗，会大大削弱管理的说服力，并养成单位内“欺下蒙上”的不良习气。

　　（2）一定要注意对资料的收集。收集齐全，分类合理，装订规范的档案资料是工作汇报的验证，是内部管理井井有条的写照，是特色管理的展示，也是检查工作的关键。资料的内容要完整，有全面反映的也有重点反映的，有反映结果的也有反映过程的；资料的形式要丰富多彩，应有文字的、图片的、影印的等等；资料的摆放一定要根据检查的要求和细则标准分类整理，便于检查组领导进一步了解情况。

　　（3）对待检查组一定要“谦虚好学”。首先，要根据检查的内容不同和检查组领导的分工，进行统筹安排单位的陪同人员，让检查组成员对各项工作的过程都有比较完整的了解，弥补汇报的不足。同时及时记录存在的问题，并接受检查组的指导。其次，检查前动员所有的教职工，正确对待检查，做到大大方方，有礼有节，实事求是地回答检查组成员的提问，不瞒不藏，并认真听取检查组的指导意见，避免职工、领导两者者说的不一样，给人以弄虚作假之嫌。

　　（4）一定要注重“事后总结”。戴斌老师认为，其实检查和迎接检查都不是目的，更重要的是针对问题提出改进措施，这时的总结更具有针对性。因此总结时，既要肯定成绩和经验，也要指出缺点和教训，从而发扬成绩，吸取教训。

　　5.国内一些单位高薪聘请海外归国人才，而很多海外归国人才在新岗位上工作一段时间后不能很好适应,工作绩效不好,你如何看待这个现象?

　　面试分析：这是一道热点时事评论题，这道题目和目前上海市的市情还是很相关的。因为随着改革开放的不断深入，我国经济发展带来了许多的“成功机遇”。许多海外留学的人才都开始“回流”，纷纷返回国内需找成功的机会。而作为我国改革开放的重要前沿基地之一的上海，是很多海外归国人才首选的“成功落脚点”。而这时候，不足之处就如题目中所描述的那样出现了。对于这道题目的解答。戴斌老师请大家先看这个现象的起因——“国内一些单位高薪聘请海外归国人才”,对此，我们首先要做一个定性，即这个现象是好事还是坏事。戴斌老师认为是好的现象，因为从逻辑上看企业或单位对人才态度是对的，

　　“一些单位”愿意“高薪聘请”“海外归国人才”，从愿意“高薪聘请”这一点上就可以确定他们是重视人才的。为什么？因为企业（单位）最重视的就是经济效益，口头上说什么“重视”人才实际上是比较虚的，只有“实在地”给予人才好的待遇（如高薪聘请），对人才的重视才能说真的落实到实处，因此，戴斌老师认为“国内一些单位高薪聘请海外归国人才”这个现象应该定性为“值得肯定和支持”的现象。

　　那么接下来，我们就要分析问题的本身了，这里主要是指“海外归国人才在新岗位上工作一段时间后不能很好适应,工作绩效不好”。对这个问题，我们也要分类讨论。我们先看“在新岗位上工作一段时间后”这个短语。这里，戴斌老师要问大家一个问题，是否只有“海外归国人才”才会出现“在新岗位上工作一段时间后不能很好适应”这种情况？还是无论是“国内人才”还是“海外归国人才”都有可能出现“在新岗位上工作一段时间后不能很好适应”这种情况？答案是后者，即戴斌老师认为出现这种情况与“主体”并无必然联系。这里，我们在回答这个点时就要强调“客观性”，要客观地看待这个问题，而不是一味地把责任或问题的原因都“想象”到“海外归国人才”的“不适应本土工作”上。戴斌老师认为，这就是本道面试题目最难想到的一个答题点，同时这也是一个在观点和高度上与其他面试者拉开距离的重要点。因此，戴斌老师建议考生在答题时一定要注意对观点的深度挖掘，以此拉开距离，以期脱颖而出。

　　当然，从另一方面看，也有很大的可能是因为“海外归国人才”的受到“工作理念”“工作方式”等因素的影响，而“不适应国内本土企业的工作”。这一点我们也要充分地理解，毕竟每个国家的实际国情均不相同，“海外归国人才”在海外的经历固然宝贵，但并非任何时间任何地点都可以适用。这里就需要一个重要的政治名词的参与，那就是凡事都要强调“中国特色”。戴老师建议考生答这个点时要强调海外“工作理念”、“工作方式”“工作经验”等“海外归国人才”的“个人所学”无论其高超与否，都需要转变观念，让优秀的“个人所学”与实际的国情相结合，相信只有这样才不会出现“很多海外归国人才在新岗位上工作一段时间后不能很好适应,工作绩效不好”的社会现象。

　　面试参考答案：首先我认为“国内一些单位高薪聘请海外归国人才”这个现象是一个好的现象，一方面说明了目前国内许多企业是很重视人才的，愿意给予人才好的待遇，其实从另一个角度也减少了国内企业优秀人才的流失，此有利于国家的发展。而对于“很多海外归国人才在新岗位上工作一段时间后不能很好适应,工作绩效不好”这种现象，我觉得首先要理解，因为无论是“国内人才”还是“海外归国人才”都有可能出现“在新岗位上工作一段时间后不能很好适应”这种情况，因此未必是因为“海外归国人才”自身的原因而导致“工作绩效不好”.当然，这里也有很大的可能是由于“海外归国人才”自身的“不适应性”导致的问题，毕竟海外“工作理念”、“工作方式”“工作经验”未必完全适应我国特殊的国情。因此我认为“海外归国人才”无论其高超与否，都需要转变观念，让在海外学到的优秀的“个人所学”与我国实际的国情相结合，从而有效地防止这一不好的社会现象。