4. 新产品开发决策

　　就是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。

　　一般的决策结构可能出现四种情况。

　　新产品开发任务书的主要内容有：1新产品的性能、质量和主要参数;2预期的技术经济效益;3产品研制方式和可行性;4研制周期和完成时间。

　　5. 新产品的设计与试制

　　(1) 新产品的设计

　　新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。

　　(2) 新产品的试制

　　新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。

　　6. 新产品的鉴定与评价

　　1新产品鉴定

　　新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。

　　样品鉴定主要应包括四个方面的内容。

　　小批试制鉴定的内容，除了包括样品鉴定的内容外，一般还增加了五个方面的内容。

　　2新产品评价

　　7. 市场试销

　　市场试销是在新产品通过鉴定以后，在正式投放市场之前组织的试验性销售。

　　在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。

　　例题6-20 (多选，2006年真题)新产品市场试销过程中要掌握的数据有( )。

　　A.试用率 B.再购率 C.购买频率

　　D.市场占有率 E.分销率

　　答案：ABC

　　点评：(书P266原话)在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。

　　8. 投放市场

　　新产品经过市场试销，发过企业认为是成功的并已掌握了丰富的信息资料，就可以决定将新产品正式投放市场。

　　1确定新产品投放市场的时间

　　2确定新产品投放市场的地点

　　3确定新产品投放的对象

　　4确定新产品投放的策略