②劣势一机会（WO）战略：可以采取扭转型战略。
③劣势一威胁（WT）战略：WT组合是最不理想的内外部因素的结合状况。企业可以采取减少产品或市场的紧缩型或防御型战略，或是改变产品或市场的放弃战略。
④优势一威胁（ST）战略：企业可以考虑采取多元化经营战略；在企业实力非常强大、优势十分明显的情况下，也可以采用一体化战略。
例题：
【例题1•单选题】根据SWOT分析矩阵，企业最应该避免的外部环境和内部条件的组合是（ ）
A.劣势-机会组合
B.劣势-威胁组合
C.优势-威胁组合
D.优势-机会组合
【答疑编号811010209】
答案：B
【例题2•单选题】据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（ ）
A.劣势-机会组合
B.劣势-威胁组合
C.优势-威胁组合
D.优势-机会组合
【答疑编号811010210】
答案：D
【例题3•单选题】针对WT组合，企业可以采取（ ）
A.增长型战略
B.扭转型战略
C.放弃战略
D.多元化经营战略
【答疑编号811010211】
答案：C |
