1．库特．卢因模式
库特．卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革经历三个阶段：现状的解冻――转变新的状态――重新冻结新的现状。
（1）现状的解冻
（2）转变新的状态
（3）重新冻结新的现状

2．卡斯特变革模式
卡斯特变革模式把组织变革分为六个步骤：
（1）回顾和反省
（2）觉察问题
（3）分析问题
（4）提出解决问题的方案
（5）实行变革
（6）检查变革的成果

3．约翰．科特变革模式
（1）形成紧迫感
（2）建立联合指导委员会
（3）努力构思设想，制定相应的战略
（4）传播变革设想
（5）授权各级员工采取行动
（6）创造短期的利益
（7）利用已得的信誉，改变不合变革的制度结构和政策
（8）使新方法在组织文化中形成制度化