5.供应者的谈判能力。

　　例题：

　　【例题1·多选题】(2005年考题)进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑(　)

　　A.潜在进入者的威胁　　B.替代品的威胁　　C.市场价格水平　　D.供方讨价还价能力

　　E.买方讨价还价能力

　　解析：ABDE

　　【例题2·单选题】(2006年试题)在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析(　)。

　　A.产业进入壁垒　　B.产业内现有企业数量

　　C.产业生命周期　　D.买方及卖方集中度

　　解析：A

　　【例题3·多选题】在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析(　)

　　A.进入市场的障碍　　B.市场潜力　　C.现有企业的反应程度　　D.产业生命周期

　　E.买方及卖方集中度

　　解析：ABC

　　(三)行业内战略群体分析

　　考试内容：掌握行业内战略群体;了解战略群体的含义及竞争结构。

　　战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

　　1.战略群体内的竞争。

　　2.战略群体间的竞争。各群体经济效益的差别，实际上就是各战略群体竞争的结果。