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2013经济师考试《中级工商》辅导:企业战略的特征
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 2013经济师考试《中级工商》辅导:企业战略的特征
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一、企业战略的特征与战略管理方法

  (一) 企业战略的特征与层次

  企业战略定义:是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验,调查现状,预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的企业长远性、全局性的谋划。

  1、企业战略的特征

  (1)全局性与复杂性:企业战略根据总体发展的需要制定,追求整体效果;全局是由若干局部组成,战略的制定、实施和评价是个复杂的系统工程。

  (2)稳定性与动态性:企业战略的着眼点是未来,需要考虑长远的利用;如果环境发生了变化,企业战略要做出修改。

  (3)收益性与风险性:企业战略能够带来显性或隐性的收益;环境的动态性增强,不确定性因素增多,战略的实施具有风险性。

  2、企业战略的层次(常考点)以宝洁公司为例

  (1)企业总体战略:以企业整体为研究对象,研究整个企业的生存和发展的基本问题。例如:多产品总战略,洗发水,洗面奶,洗衣粉;多行业总战略,家电行业,房地产行业,食品行业等

  (2)企业业务战略,竞争战略或事业部战略:以企业某个特定的经营单位为研究对象,研究企业某个特定的经营单位的战略计划。例如:海飞丝事业部,飘柔事业部,潘婷事业部。

  (3)企业职能战略:在特定的企业的职能部门领域内制定的或实施的战略。例如:人力资源管理部门,市场营销部门,财务部门,售后服务部门。

  2009年真题:某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于(D)。

  A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业竞争战略 D、企业总体战略

  2008年真题:企业战略分若干层次,具体由( ABD)组成。

  A. 企业总体战略 B. 企业业务战略 C. 企业发展战略 D. 企业职能战略 E. 企业产品战略

  思考题:国美公司进入房地产行业---------------------属于企业总体战略

  格力电器建立格力专卖店---------------------属于企业职能战略

  海尔由生产冰箱产品新增空调产品———属于企业业务战略

  (二) 企业战略管理内涵

  1、定义:指企业战略的分析与制定,评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。

  2、基本任务:实现特定阶段的战略目标

  3、最高任务:实现企业的使命

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