A.监理工程师注册机构

　　B.被监理的承包单位

　　C.工程监理企业

　　D.建设主管单位

　　答案：C

　　答题要点：工程监理企业是指从事工程监理业务并取得工程监理企业资质证书的经济组织。它是监理工程师的执业机构。

　　12.合理而有效的（　）是目标控制的重要保障。

　　A.控制

　　B.组织

　　C.分工

　　D.流程

　　答案：B

　　答题要点：由于建设工程目标控制的所有活动以及计划的实施都是由目标控制人员来实现的，因此，如果没有明确的控制机构和人员，目标控制就无法进行；或者虽然有了明确的控制机构和人员，但其任务和职能分工不明确，目标控制就不能有效地进行。这表明，合理而有效的组织是目标控制的重要保障。目标控制的组织机构和任务分工越明确、越完善，目标控制的效果就越好。

　　13.项目监理资料的管理应由（　）负责，并指定专人具体实施。

　　A.法定代表人

　　B.技术代表人

　　C.总监理工程师

　　D.专业监理工程师

　　答案：C

　　14.工程咨询公司最基本、最广泛的业务是（　）。

　　A.为业主服务

　　B.为承包商服务

　　C.为贷款方服务

　　D.为国际金融机构服务

　　答案：A

　　答题要点：为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务，这里所说的业主包括各级政府（此时不是以管理者身份出现）、企业和个人。工程咨询公司为业主服务既可以是全过程服务（包括实施阶段全过程和工程建设全过程），也可以是阶段性服务。

　　15.平行承包模式的缺点包括（　）。

　　A.不利于质量控制

　　B.不利于进度控制

　　C.不利于投资控制

　　D.不利于业主选择承建单位

　　答案：C

　　16.“建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失”在风险损失中属于（　）导致的损失。

　　A.投资风险

　　B.质量风险

　　C.进度风险

　　D.合同风险

　　答案：B

　　答题要点：质量风险导致的损失包括事故引起的直接经济损失、修复和补救等措施发生的费用以及第三者责任损失等，可分为以下几个方面：

　　（1）建筑物、构筑物或其他结构倒塌所造成的直接经济损失；

　　（2）复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用；

　　（3）造成的工期延误的损失；

　　（4）永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失；

　　（5）第三者责任的损失。

　　17.可能在职能部门与指挥部门之间产生矛盾的监理组织形式是（　）监理组织。

　　A.职能制

　　B.直线职能制

　　C.直线制

　　D.矩阵制

　　答案：B

手写板图示0101-08

手写板图示0101-09

　　答题要点：直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。

　　18.就专业化建设项目管理公司的服务对象来说，应用最为普遍的是（　）的项目管理。

　　A.为业主服务

　　B.为设计单位服务

　　C.为施工单位服务

　　D.为供应单位服务

　　答案：A

　　答题要点：按专业化建设项目管理公司的服务对象分，建设项目管理可以分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理。其中，为业主服务的项目管理最为普遍，所涉及的问题最多，也最复杂，需要系统运用建设项目管理的基本理论。

　　19.建设工程监理中，以下（　）协调法具有合同的效力。

　　A.交谈协调法

　　B.访问协调法

　　C.书面协调法

　　D.会议协调法

　　答案：C