D.既不反映各种风险作用的后果，又不反映各种风险各自作用的后果

　　20.建设工程风险分解的途径不包括（ ）。

　　A.时间维 B.结构维

　　C.组织维 D.因素维

　　21.（ ）就是一个识别、确定和质量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。

　　A.风险评价 B.实施对策

　　C.风险识别 D.风险管理

　　22.损失控制中，组织措施的首要任务是（ ）。

　　A.采取风险分隔措施

　　B.采取风险分散措施

　　C.保证整个建设工程总体合同结构合理

　　D.明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

　　23.属于专业监理工程师在项目监理中应承担的职责是（ ）。

　　A.检查承包单位人力、材料、机械投入及运行情况

　　B.审核工程计量和原始凭证

　　C.审定施工组织设计

　　D.调解合同争议

　　24.在业主委托一家监理单位监理的条件下，要求监理单位有较强的（ ）能力。

　　A.质量控制与投资控制 B.质量控制与合同管理

　　C.合同管理与组织协调 D.组织协调和质量控制

　　25.关于项目总承包管理模式，下列说法错误的是（ ）。

　　A.项目总承包管理，不直接进行设计与施工

　　B.具有合同关系简单的优点

　　C.项目总承包管理单位不是项目实施的基本力量

　　D.项目总承包管理单位自身经济实力一般比较强

　　26.监理工作的（ ）体现在工作的时序性，职责分工的严密性以及工作目标的确定性。

　　A.标准化 B.规范化

　　C.秩序化 D.科学化

　　27.下列工作中，总监理工程师可委托监理工程师代表的是（ ）。

　　A.签发工程暂停令

　　B.审核签认竣工结算

　　C.主持监理工作会议

　　D.主持编写项目监理规划

　　28.既有利于监理职能部门开展工作，又有利于加强子项目监理工作，适合于大中型工程项目监理，并且命令源较少的项目监理组织形式是（ ）。

　　A.按子项分解的直线制监理组织

　　B.职能制监理组织

　　C.矩阵制监理组织

　　D.按建设阶段分解的直线制监理组织

　　29.在工程项目建设监理中，（ ）最为重要，最为困难，也是监理是否成功的关键。

　　A.进度控制 B.质量控制

　　C.组织协调 D.投资控制

　　30.项目总监工程师质量控制的考核时间为（ ）。

　　A.工程各阶段末

　　B.月末

　　C.季末

　　D.合同约定

　　31.（ ）应对内向监理单位负责，对外向业主负责。

　　A.监理员

　　B.监理工程师

　　C.总监理工程师代表

　　D.总监理工程师

　　32.对监理规划的审核，其审核内容包括（ ）。

　　A.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

　　B.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

　　C.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

　　D.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

　　33.建设工程监理规划应由（ ）审定批准后执行。

　　A.政府建设行政主管部门

　　B.监理单位技术负责人

　　C.总监理工程师

　　D.监理单位行政负责人

　　34.不属于建设工程监理规划编写要求的是：（ ）。

　　A.具体内容应具有针对性

　　B.满足监理实施细则的要求

　　C.表达方式应格式化、标准化

　　D.随建设工程的展开不断补充、修改和完善

　　35.下面表述中错误的一项是（ ）。

　　A.监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目监理业务的开展

　　B.监理大纲，监理规划，监理实施细则相互关联，必须齐全，缺一不可

　　C.监理单位编制监理大纲目的之一是承揽到监理工作

　　D.监理单位编制监理大纲目的之二是为今后开展监理工作制定基本的方案

　　36.建设项目管理类型不可按（ ）划分。

　　A.管理对象 B.管理主体

　　C.服务对象 D.服务阶段