(五)监理组织结构与职责
(六)监理工作制度
【问题】
1. 若要求每位监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应当建立什么样的监理组织机构形式？并请绘出组织结构示意图。
2. 图1表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确？为什么？
3. 编制监理规划所依据的各条编制要求恰当否？为什么？
4. 监理规划中的内容有哪些不妥之处？为什么？怎样改正？
【答案】
1. 总监理工程师应建立直线制监理组织机构其示意图如下：
┌───────┐
│ 总监理工程师 │
└───┬───┘期工程
┌───┴───┐
┌─┴─┐ ┌─┴─┐
│一标段│ │二标段│
│监理组│ │监理组│
└─┬─┘ └─┬─┘
…… ……
2. 图1所表达的三方关系不正确。因为：
(1) 业主与分包单位之间不是合同关系
(2) 监理阶段为施工阶段，监理单位与设计单位之间无监理与被监理关系
(3) 业主与分包单位之间无直接合同关系，监理单位与分包单位之间不是直接的监理与被监理关系
3. 在监理规划编制要求中
第1条内容恰当，因为监理规划作为指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，在总体内容组成上应力求做到统一；
第2条内容恰当，因所有工程项目都具有单件性和一次性的特点，只有具有针对性，监理规划才能真正起到指导监理工作的作用；
第3条不恰当，国为资金筹措计划在项目决策阶段是由业主确定；
第4条不恰当，因监理规划是施工阶段的，而不是实施阶段的。
4.在监理规划的内容中，监理目标不妥，因为监理目标不明确，应按两个标段的承包合同分别列出各分解控制目标；监理内容中第1条不妥，因为已签订了施工合同，施工招标工作不应列入监理规划中；监理内容中第2条亦不妥，因为审查概算是设计阶段的工作内容，故不应列入本监理规划中；主动控制与被动控制的工作流程关系不妥，因为主动控制与被动控制的工作流程关系颠倒，应改为下图所示：
┌──┐ ┌────┐ ┌──┐
→┤输入├─→┤工程实施├─→┤输出├─→
└┬─┘ └────┘ └┬─┘
↑ ↓
┌┴─┐ ┌──┐ ┌┴─┐
│纠正│ │分析│ │发现│
│措施├←─┤原因├←───┤偏离│
└┬─┘ └──┘ └──┘
↑
€┌┴─┐ ┌──┐ ┌──┐
│预测│ │风险│ │调查│
│偏离├←─┤分析├←─┤研究│
└──┘ └──┘ └──┘
