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08年监理工程师资格认证模拟《案例分析5》答案解析
www.zige365.com 2008-4-16 9:41:02 点击：次 发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心

5、M 工作本身拖延时间为 2 周，而根据上图的分析 M 工作的总时差 EF=1 周。由此可知 M 工作的拖延使计划工期又延长 1 周，实际工期达到 22 周。可索赔工期为 1 周。 
6、承包方合理的费用索赔为 M 工作因停工和机械闲置造成的损失 1.2 万元。

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