首先通过审题了解该案例涉及以下知识点：问题1涉及监理规划编写的依据，问题2涉及监理规划、监理大纲的作用，问题3涉及监理人员职责，问题4涉及总监理工程师、总监理工程师代表、项目法人之间的责任关系，问题5、6涉及监理单位对费用索赔的处理，然后根据以上知识点答题。

参考答案：

1．设计图纸不影响监理规划的编写。监理规划编写的依据是：

①工程建设方面的法律、法规；②政府批准的工程建设文件；③建设工程监理合同；④其他建设工程合同；⑤监理大纲。

2．监理大纲的作用：承揽监理任务；为今后开展监理工作提供方案；为编写规划提供直接依据。监理规划的作用：指导项目监理机构全面开展监理工作；监理主管机构对监理单位实施监督的依据；建设单位确认监理履行监理合同的依据；监理单位的存档资料和内部考核的依据。考试大－全国最大教育类网站(www．Examda。com)

3．总监理工程师不能将主持编写监理规划委托给总监理工程师代表。总监理工程师不能将下列工作委托给总监理工程师代表。

①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

②签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

⑧审核签认竣工结算；

④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；

⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

4．总监理工程师代表对总监理工程师负责，而不直接对项目法人负责；总监理工程师对总监理工程师代表的行为负责，总监理工程师对项目法人负责。

5．根据《建设工程监理规范》第6．3．2条监理单位应受理施工单位提出的索赔。处理费用索赔，施工单位应使用费用索赔申请表。

6．监理单位处理费用索赔应依据以下内容：

①国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规；

②本工程的施工合同文件；

⑧国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；

④施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。

二、参考答案：

1．开标会上不应有“审查投标单位资质”这一程序。因为投标单位的资质审查，应在发售招标文件之前进行。一般在开标会议上不再进行。

2．该单位的标书没有企业法人签字，项目负责人签字是没有法律效力的。

3．①《合同法》规定，变更合同应当采取书面形式，本案中建设单位要求临时停工并不得顺延工期，是建设单位与建筑公司的口头协议；其变更协议的形式违法，是无效的变更，双方仍应按原合同规定执行。

②施工期间，建设单位不能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当赔偿建筑公司停 工1个月的实际损失。

③工程因质量问题返工，造成逾期交付，责任在建筑公司，故建筑公司应当支付逾期违约金