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多选题

　　1.既有直接经济损失，又可能导致工期延误和第三者责任的风险有(　　)。

　　A.投资风险

　　B.进度风险

　　C.质量风险

　　D.安全风险

　　E.合同风险

　　2.计划性风险自留的计划性主要表现在(　　)等方面。

　　A.风险评价方式

　　B.风险识别效果

　　C.风险自留水平

　　D.风险管理职责

　　E.损失支付方式

　　3.项目总承包模式的优点之一是有利于投资控制，主要表现在(　　)。

　　A.承包范围大，竞争不激烈

　　B.合同总价较低

　　C.可以提高项目的经济性

　　D.从价值工程角度可以取得明显的经济效果

　　E.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果

　　4.监理工作完成后，项目监理机构向业主提交的监理工作总结内容包括(　　)。

　　A.委托监理合同履行情况概述

　　B.项目监理机构人员和监理设施的投入情况

　　C.监理任务或监理目标完成情况的评价

　　D.工程实施过程中存在的问题和处理情况

　　E.监理工作的经验

　　5.项目监理机构的组织结构设计工作包括(　　)。

　　A.选择组织结构形式

　　B.确定管理层次和管理跨度

　　C.确定监理工作内容

　　D.制定工作流程和信息流程

　　E.划分项目监理机构部门

　　6.项目监理机构内部组织关系的协调包括(　　)。

　　A.在目标分解的基础上设置组织机构

　　B.明确规定每个部门的目标、职责和权限

　　C.事先约定各个部门在工作中的相互关系

　　D.实事求是地进行成绩评价

　　E.建立信息沟通制度

　　7.关于建设工程监理规划的说法，正确的有(　　)。

　　A.监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作

　　B.监理规划中的监理措施可以指导施工单位编制施工组织设计

　　C.监理规划是业主确认监理单位履行监理合同的主要依据

　　D.监理规划是业主向监理单位支付监理服务费用的依据

　　E.监理规划是监理单位进行内部考核的依据

　　8.项目监理机构的内部管理制度包括(　　)。

　　A.隐蔽工程质量验收制度

　　B.工程质量事故处理制度

　　C.监理费用支出预算制度

　　D.对外行文审核批准制度

　　E.监理工作日志制度

　　9.从CM模式的特点来看，其适用情况主要包括(　　)。

　　A.规模小、技术简单的建设工程

　　B.设计变更可能性较大的建设工程

　　C.时间因素最为重要的建设工程

　　D.因质量和功能要求高而可能突破投资目标的建设工程

　　E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

　　10.在EPC模式条件下，业主或业主代表管理工程实施主要表现在(　　)。

　　A.业主还需聘请“工程师”来管理工程

　　B.如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意

　　C.如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意

　　D.业主或业主代表管理工程显得较为宽松

　　E.工程质量管理的重点是竣工检验

【后设参考答案(*^__^*) 不要偷看哦】

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　　参考答案

　　1CD 2CE 3CDE 4ABCD 5ABE

　　ABCE 7ACE 8CDE 9BDE 70BDE