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建设工程监理案例分析2006年试卷

www.zige365.com 2007-11-5 11:47:27 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心

  事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为l22天。

  问题:

  1.事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?

  2.逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理,说明理由。

  3.逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。

  4.事件4中试验检验费用应由谁承担?

  5.分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?

  六、某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图6—1所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6—1.

序号  工作名称  估算工程量  全费用综合单价(元/m3)  合价(万元) 
1  A  800m3  300  24 
2  B  1200m3  320  38.4 
3  C  20次  —  — 
4  D  1600m3  280  44.8 

    工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:

  事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。

  事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。

  事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

  事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

  问题:

  1.根据第4周末的检查结果,在图6-1上绘制实际进度前锋线,逐项分要的B、C三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由

  2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?

  3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?

  4.事件3中C工作发生的费用如何结算?

  5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?

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