五、某工程，建没单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。
施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。   
施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。
问题：
1．在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。
2．建设单位的哪些做法不妥?
3．对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?
4．施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?
六、某工程，施工单位向项．目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图6-2)和风险分析表(表6—1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。  
问题：
1．找出项目施工总进度计划(图6-1)的关键线路。
2．风险等级为”大”和“很大”的分部工程有哪些?
3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。
5．对图6-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个月?

五、答案及评分标准（20分）
1、（1）不妥之处：未按已批准的施工技术方案施工（0.5分）；
理由：应执行已批准的施工技术方案（1分）；若采用新技术时，相应的施工技术方案应经项目监理机构审批（1分）。
（2）不妥之处：总监理工程师下达工程暂停令后施工单位仍继续施工（0.5分）；
理由：施工单位应当执行总监理工程师下达的工程暂停令（1分）。
2、（1）要求监理单位对工程延期承担相应的责任（1分）；
（2）不及时组织竣工验收（1分）；
      （3）要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复（1分）。
3、（1）要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案（1.5分）；
（2）审查施工单位报送的施工方案（1.5分）；
（3）若施工方案可行，总监理工程师签认（1分）；若施工方案不可行，要求施工单位仍按原批准的施工方案执行（1分）。
4、（1）正确（0.5分）；
因为建设单位收到竣工验收报告后未及时组织工程验收（1分），应当承担工程保管责任（1.5分）。
（2）a、进行监督检查（1分），验收合格后予以签认（1.5分）；
b、核实工程费用和签署工程款支付证书（1.5分），并报建设单位（1分）。
六、答案及评分标准（20分）
1、关键线路：
（1）B—E—G（或1—3—5—6）（1分）；
（2）B—F—H（或1—3—4—6）（1分）。
2、风险等级为"大"和"很大"的分部工程有：B（1分）、G（1分）、D（1分）。
3、B分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月（1分）；
G分部工程在关键线路上，持续时间延长1个月，导致工期延长1个月（1分）；
D分部工程不在关键线路上，持续时间延长1个月，未超过总时差，不影响工期（1分）。
（或在图上标明计算过程，计算结果正确的，也得相应分值）
  
工期为32个月（1分）。
关键线路上的分部工程有B（0.5分）、E（0.5分）、G（0.5分）。
4、（1）流水步距为1个月（1分）；
（2）甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2（0.5分）、1（0.5分）、2（0.5分）；
（3）流水施工工期为7个月（1分）；
（4）B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下：
施工过程 施工进度（月）
1 2 3 4 5 6 7
甲 B11
B12 ①

②
③ 
   
乙 B2   ①
②
③ 
  
丙 B31
B32    ①

②
③

5、工期为27个月（1分），可缩短工期3个月（1分）。