第一大题：

一小题

投资控制中1 不妥。理由：是属于质量控制的内容

质量控制中5不妥。理由：属于投资控制内容。

二小题

1、主持编制项目监理规划不能委托监理工程师代表负责，应由总监负责

2、审查和处理工程变更不能委托监理工程师代表负责，由总监负责。

三小题 事件3中不妥之处有：所列的第6监理的权利和义务，第10 工程项目的实施组织，第12 施工单位配合监理工作事宜，以及监理工作内容，监理机构组织形式，项目监理机构人员配备计划。

四小题 项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。理由：监理规划编写完成后必须要进行审核并经负责人签字认可。

五小题 遇到地下文物 ：先通知施工单位保护现场，及时通知建设单位，并报文物管理部门。

第二大题

一小题 事件1不妥之处：专项施工方案总监理工程师审批时不能因为已经过专家论证便签字同意实施。正确做法：总监理工程师应报建设单位，共同研究参与讨论后，签字以后方可同意实施。

二小题 建设单位要求施工单位在废弃建筑物拆除前7日内不正确，应当为14日内。

三小题 不可以解除合同。理由：建设单位不能单方面解除，应与施工单位共同协商。

项目监理机构应做的工作：应根据合同文件，给予施工单位相关的补偿，对于尚未确定的工期，可以与施工单位、建设单位共同议定解决方案。

四小题 甲得到的补偿包括：用于支付订购子项目设备的300万元。

第三大题

一小题 有效的投标文件包括A， D ， E 单位。B单位无效，B单位文件中关键内容字迹模糊，无法辨认，为无效投标文件

二小题

不妥之处1、施工项目经理不能兼任现场安全管理员；2、深基坑开挖专项施工方案审批的同时就开始开挖。

正确的做法：1、施工现场应配备专职的安全生产管理员。2、深基坑开挖专项施工方案应报监理单位审批，论证之后方可组织施工。

三小题 处理程序：须下达监理工作通知单，责令施工单位进行返工，返工之后的混凝土必须达到设计要求方可进行验收

四小题 专业监理工程师处理该事件的程序：报总监理工程师，并下达监理工作通知单。立即停工，带钢材报验之后方可进行施工。

第四大题

一小题 不同意。在开工之前测量控制桩线必须查验合格。