21.下列各项原则中，不属于项目监理机构组织没计原则的足( )。
　　A.分工与协作统一
　　B.稳定性与适应性统一
　　C.权责一致
　　D.动态相关性

　　22.项目监理机构组织设计过程中，应在考虑影响管理跨度的各种因素后，根据具体情况确定( )。
　　A.管理目标
　　B.管理层次
　　C.管理权限
　　D.管理效益

　　23.下列协调工作中，属于项目监理机构内部人际关系协调上作的是( )。
　　A.事先约定各个部门在工作中的相互关系
　　B.建守信息沟通制度
　　C.平衡监理人员使用计划
　　D.委任工作职责分明

　　24.下列关于工程承发包模式优点的说法中，属于项目总承包模式优点的是( )。
　　A有利于投资控制
　　B.有利于质量控制
　　C.有利于业主选择承包商
　　D.有利于合同管理

　　25.直线制监理组织形式的优点是( )。
　　A.总监理上程师负担较轻
　　B.权力相对集中
　　C.集权与分权分配合理
　　D.专家参与管理

　　26.总临理上程帅是工程临理的( )主体。
　　A.决策
　　B.权力
　　C.利益
　　D.行为

　　27.下列要求中，不属于监理工作规范化要求的是( )。
　　A.工作的时序性
　　B.职责分工的严密性
　　C.完成目标的准确性
　　D.工作目标的确定性

　　28.监理规划编制完成后，须经( )审核批准。
　　A.总监理工程师
　　B.监理单位经营部门负责人
　　C.监理单位技术负责人
　　D.监理单位负责人

　　29.随着建设下程的展开，要对监理规划进行补充、修改和完善。这是编写监理规划应满足( )的要求。
　　A.符合建设工程运行规律
　　B.具体内容具有针对性
　　C.基本构成内容应力求统一
　　D.分阶段编制完成

　　30.下列关于监理规划目标控制的措施中，属于进度控制技术措施的是( )。
　　A.落实进度控制责任，建立进度控制协调制度
　　B.建立多级网络计划体系，监控施丁单位作业计划实施
　　C.建立激励机制，奖励工期提前的施工单位
　　D.履行合同义务，协调有关各方的进度汁划