2.施工阶段的进度控制
· 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;
· 进行施工进度的动态控制;
· 建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
3.施工阶段的投资控制
· 审查施工单位申报的月度和季度计量表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;
· 建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;
· 从投资控制的角度审核设计变更。
(六)施工验收阶段建设监理工作的主要任务
1.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见;
2.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告;
3.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。
(七)施工合同管理方面的工作
1.拟订合同结构和合同管理制度,包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署和保管等工作制度及流程;
2.协助业主拟订工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈;
3.合同执行情况的分析和跟踪管理;
4.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
1Z201103 了解建设工程监理的工作方法
练习:
1.我国的建设工程监理属于国际上( )方项目管理的范畴。 A.设计 B.施工 C.业主 D.总承包答案:C。
2.监理单位与项目法人之间是( )关系。A.合同 B.监理 C.指令 D.行政
标准答案:a
3.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24 B.36 C.48 D.12
标准答案:a