1.定性分析评价

　　即对拟定的若干个施工方案，根据以往的施工经验，进行一般性的优缺点分析比较。比较内容有以下几点：

　　(1)施工操作上的难易程度和安全可靠性。

　　(2)为后续工序能否创造有利的施工条件。

　　(3)现有施工机械和设备利用程度及新增施工机械设备是否可能取得。

　　(4)对冬期、雨期施工带来的困难程度。

　　(5)对施工质量和安全生产的保证程度。

　　(6)能否为现场文明施工创造有利条件等。

　　2.定量分析评价的美女编辑们

　　定量分析评价是计算出各施工方案的工期、成本费用、利润增加额、劳动力及材料消耗等，进行多指标评价，以此来进行施工方案的综合分析比较。

　　(1)工期指标：按期完工是一个方案成立的基本条件。当工程对完工期限要求严并希望尽可能缩短工期时，比较方案的工期指标应放在首要位置考虑。

　　(2)单位工程量造价：对各施工方案按一定的编制要求核算出工程的实际造价(包括人工、材料、机械和施工管理等费用)，以货币计算出单位工程量的平均造价进行比较。

　　单位工程量可根据具体工程类型，采用每立方米实体、每平方米、每1延米或1公里。

　　(3)成本降低率：计算各方案的计划成本后，即可求得各方案的成本降低额：预算成本—方案计划成本，然后求得。

　　(4)单位工程劳动消耗量这是一个反映施工机械化程度和劳动生产率水平的指标。

　　(5)主要材料消耗指标以各施工方案计划的主要材料(钢材、木材和水泥为主)消耗进行比较。

　　对于不同的施工方案进行比较时，往往会出现某一方案某几项指标较优而另几项指标不如其他方案的情况。这时应考虑结合工程特点，对各指标的重要性给出一个权数，然后综合分析比较。例如，在一些政府重大工程中工期往往成为一个主要指标，因为这涉及政府宏观规划和社会政治影响问题;对边施工边要求通车的改扩建工程，安全生产并保证正常交通秩序就显得格外重要。当然，在一般情况下，还是应以经济为基本评价指标。

　　命题点36 城市道路工程质量计划编制的原则与内容

　　1.质量计划的编制原则

　　(1)应由项目经理主持编制项目质量计划。

　　(2)质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。

　　(3)质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

　　2.质量计划应包括的内容

　　(1)编制依据。

　　(2)项目概况。

　　(3)质量目标。

　　(4)组织机构。

　　(5)质量控制及管理组织协调的系统描述。

　　(6)必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等。

　　(7)确定关键工序和特殊过程及作业的指导书。

　　(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。

　　(9)更改和完善质量计划的程序。

　　(10)必要的记录。