1、大中型工程项目是由多个（A）组成的。
A、单项工程
B、单体工程
C、单位工程
D、分项工程
2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )
A、目标规划
B、目标比选
C、目标论证
D、目标控制
3、如图所示的组织工具是( )
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、线性组织结构图
4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系
A、静态组织
B、动态组织
C、工艺
D、从属
5、线性组织结构的特点是( B )
A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C、谁的级别高,就听谁的指令
D、可以越级指挥或请示
6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )
B、总包单位对分包单位的管理责任
C、业主对分包单位的付款方式
D、业主对分包单位的选择和认可权限
7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。
A、操作性
B、实施性
C、纲领性
D、作业性
8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )
A、合理确定计划值
B、认真收集实际值
C、适当调整工程项目目标
D、比较分析,采取纠偏措施
9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )
A、是施工企业法定代表人
B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C、是一个技术岗位,而不是管理岗位
D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )
A、责令施工单位立即整改
B、立即下达工程暂停令
C、立即报告政府主管部门
D、立即报告业主代表和总监理工程师
13、施工成本计划通常有三类指标,即( B )
A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D、人、财、物成本指标
14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、考核企业经营效益
D、分析成本偏差的原因
15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额
B、单位估价表
C、预算定额
D、施工定额
16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B )的范围内。
A、固定成本
B、目标成本
C、预算成本
D、实际成本
17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A )。
A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(D、)的要求。
A、成本目标
B、项目目标
C、成本分解
D、项目划分
19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( C、)
A、由发包人提出,经工程师确认
B、由工程师提出,经发包人确认
C、由承包人提出,经发包人确认
D、由发包人提出,经承包人确认
20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( A、 )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A、14
B、21
C、28
D、30
21、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(A、)
A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B、迟付款利息、业主索赔费用
C、动员预付款、材料预付款、保留金
D、工程变更费用、成本增减费用
22、施工成本控制工作的一般步骤是（B）
A、检查---分析----比较----预测----纠偏
B、比较---分析---预测----纠偏---检查
C、预测---比较---分析----检查----纠偏
D、预测---检查----分析---比较---纠偏
23、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（A）
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
24、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（A ）
A、横道图法、表格法、和曲线法
B、网络图法、横道图法和表格法
C、比较法、因素分析法和差额计算法
D、网络图法、表格法和曲线法
25、下列各项措施中，（ C）是建设工程项目进度控制的技术措施
A、确定各类进度计划的审批程序
B、选择工程承发包模式
C、优选项目设计、施工方案
D、选择合理的合同结构
26、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ D、）
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
27、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ D）
A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C、控制的目标和时间范畴均相同
D、控制的目标和时间范畴各不相同
28、某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（ ）
A、有多个起点节点
B、有多个终点节点
C、有双向箭头联线
D、有循环回路
29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( D、)时距。
A、STS
B、FTF
C、STF
D、FTS
30、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( A、)天。
A、2
B、3
C、5
D、6
