背景材料：

　　某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4400m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元/m3，混凝土工程综合单价为420元/m3；当实际工程量增加或减少超过10％时可调整单价，增加超过10％时土石方和混凝土工程综合单价的调整系数均为0.9，减少超过10％时土石方和混凝土工程综合单价的调整系数均为1.15；工程预付款额度为合同价的15％，按规定从工程款中扣还。主要材料和构配件所占比重为60％。由于出现设计变更，承包商实际完成的土石方工程量为4000m3，混凝土工程量为2500m3。

　　根据背景材料。作答1～4题。

　　1．该工程预付款额度为（　 ）。
　　A．17.10万元
　　B．17.55万元
　　C．20.25万元
　　D．20.70万元

　　2．该工程预付款的起扣点为（　 ）。
　　A．87.75万元
　　B．99.45万元
　　C．101.25万元
　　D．115.42万元

　　3．土石方工程的价款为（　 ）。
　　A．27万元
　　B．29.7万元
　　C．30万元
　　D．34.5万元

　　4．混凝土工程的价款为（　 ）。
　　A．75.60万元
　　B．94.50万元
　　C．102.90万元
　　D．103.74万元

　　背景材料：

　　某建筑公司组建蓝天工程项目经理部，负责蓝天大厦的工程施工。施工项目经理部按照公司制订的材料消耗量定额，实施施工成本的全过程管理，并根据工程实际，合理安排施工生产、加强机械调度等，采取各种措施控制成本。

　　根据背景材料。作答1～3题。

　　1．进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（　 ）。
　　A．限额发料
　　B．领用指标
　　C．计划管理、
　　D．作业包干

　　2．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有（　 ）。
　　A．工程设计费用
　　B．工程监理费用
　　C．业主建设管理成本
　　D．工程分包费用

　　3．施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（　 ）。
　　A．台班单价
　　B．台班数量
　　C．台班保养费
　　D．台班质量