（1）准备工作。一般情况下，实施性施工组织设计前，应做好以下准备工作：
　　1）搜集资料
　　2）施工现场调查。
　　3）施工时可能调用的生产要素调查。
　　4）各种资料的复核校对。
　　5）根据工期、质量、安全的要求综合分析，并进行必要的补充调查。
　　（2）确定施工顺序的原则
　　1b421012 项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤
　　（1）基本内容
　　1） 编制依据；
　　2） 工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）；
　　3） 人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；
　　4） 确定开工前必须完成的准备工作；
　　5） 拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；
　　6） 确定合理的施工顺序和施工进度；
　　7） 确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；
　　8） 质量、安全保证体系；
　　9） 质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；
　　10） 冬、雨期及农忙时节的施工安排；
　　11） 施工现场的平面布置；
　　12） 反映所采用施工方案合理性的技术经济指标（如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度计划等）。
　　（2）方法与步骤
　　1）分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
　　2）编制工程施工总体进度计划；
　　3）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
　　4）设计临时工程，编制供水、供电（供热）计划；
　　5）编制工地运输计划；
　　6）绘制施工平面布置图；
　　7）计算技术经济指标；
　　8）编写说明书。