某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10 %以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备)，台班费用为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班，施工网络计划如下图所示(单位：天)。

　　图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。

　　甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：

　　事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日;

　　事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元/台班;

　　事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增加至350m3，超过了l0%。合同中该工作综合单价为55元/m3，经协商后综合单价调为50元/m3;

　　事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15m3该工作综合单价为78元/m3;

　　事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。

　　问题：

　　(1)乙方向甲方索赔的依据和程序是什么?

　　(2)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?那些不可以提出索赔要求?说明理由。

　　(3)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

　　(4)工作E结算价应为多少?

　　(5)若人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%，机械台班单价为400元/台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。

　　答案：

　　(1) (本小题9分)

　　索赔的依据为：合同文件是索赔的最主要依据，(1分)订立合同所依据的或在专用条款内约定适用法律、法规、标准、规范，(1分)工程建设惯例。(1分)

　　承包人向发包人索赔的一般程序和方法是：索赔意向通知;(1分)索赔资料的准备;(1分)索赔文件的提交;(1分)索赔文件的审核;(1分)发包人审查;(1分)协商。(1分)

　　【考点来源】该考点来自教材1H420045掌握机电工程项目索赔

　　(2) (本小题5分)

　　针对各事件，乙方索赔情况分析如下：

　　事件一：可提出索赔要求，因为设备由甲方提供，延期到场是甲方的责任;(1分)

　　事件二：可提出索赔要求，因为因停电造成的窝工是甲方的责任;(1分)

　　事件三：可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3，超过了招标文件中工程量的10 %;(1分)

　　事件四：不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担;(1分)

　　事件五：可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作是在合同之外，是甲方的责任。(1分)

　　【考点来源】该考点来自教材1H420045掌握机电工程项目索赔

　　(3) (本小题6分)

　　每项时间工期索赔及总工期索赔的分析计算如下：

　　事件一：工作D总时差为8天，推迟两天，尚有总时差6天，不影响工期，因此可索赔工期为0天;(2分)

　　事件二：停工2天，在关键线路E上工期延长，可索赔工期2天;(1分)

　　事件三：因工作E为关键工作，可索赔工期：(350—300)/(300/6)=1天;(1分)

　　事件五：因E、G均为关键工作，在两项工作之间增加工作K，则工作K也为关键工作，可索赔工期1天。(1分)

　　总计可索赔工期：0+2+1+1=4天(1分)

　　【考点来源】该考点来自教材1H420045掌握机电工程项目索赔

　　(4) (本小题4分)

　　工作E结算价的计算如下：

　　按原单价结算的工程量：300×(1+10%)=330m3(1分)