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2010一级建造师真题:《建设工程项目管理》专业真题及答案[2]

www.zige365.com 2011-9-7 11:15:29 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心

  16.在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以(  )的日期为准。

  A.货物送达交货地点

  B.供方向承运单位提出申请

  C.承运单位签发

  D.需方收货戳记

  17.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是(  )。

  A.分别调整单价和总价

  B.按市场价调整单价

  C.以总价为准调整单价

  D.以单价为准调整总价

  18.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,

  最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为(  )天。

  A.5;4

  B.11;7

  C.5;5

  D.4;4

  19.下列项目信息中,属于组织类信息的是(  )。

  A.工作量控制信息

  B.编码信息

  C.前期技术信息

  D.合同管理信息

  20.施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种(  )成本计划。

  A.指导性

  B.实施性

  C.作业性

  D.竞争性

  21.下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是(  )。

  A.提交投标文件

  B.订立承包合同

  C.发出中标通知书

  D.发布招标公告

  22.下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是(  )。

  A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议

  B.承包人与分包人签订的分包合同

  C.承包人安全交底会议纪要

  D.承包人技术交底纪要

  23.根据《建设工程项目管理规范》 (GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应包括(  )。

  A.项目管理目标规划

  B.项目采购与资源管理规划

  C.项目招标和发包工作程序

  D.职业健康安全和环境管理计划

  24.业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由(  )承担。

  A.监理人

  B.招标人

  C.中标人

  D.业主

  25.施工成本控制的基本步骤为(  )。

  A.比较→纠偏→分析→预测→检查

  .比较→分析→预测→纠偏→检查

  C.比较→预测→分析→检查→纠偏

  D.比较→检查→预测→纠偏→分析

  26.根据《建筑安装工程费用项目组成》 (建标[2003]206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的(  )。

  A.企业管理费

  B.措施费

  C.规费

  D.直接工程费

  27.下列进度控制措施中,属于管理措施的是(  )。

  A.建立进度控制的会议制度

  B.分析影响项目工程进度的风险

  C.制定项目进度控制的工作流程

  D.选用有利的设计和施工技术

  28.下列风险因素中,属于组织风险的是(  )。

  A.工程资金供应的条件

  B.现场防火设施的可用性

  C.施工方案

  D.业主方人员的能力

  29.某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是(  )。

  A.追究法律责任

  B.吊销其建造师资格证书

  C.追究社会责任

  D.追究经济责任

  30.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(  )。

  A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

  B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

  C.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

  D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

  参考答案:16-20、CDABD   21-25、AADCB  26-30、CBDDC

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