案例三、进度图
1、 写出该工程的关键路线？总工期是多少？
1-5-6-10-11-12 总工期191天
2、 按原计划，塔机最早投入使用时间是第几天？塔吊进场后，设备钢架吊装能否和工艺设备吊装连续进行？说明理由
按原计划，塔机最早投入使用时间是第37天，因为紧前工作的完成时间为第36天。设备钢架吊装和工艺设备吊装不能连续进行，因为按原计划的关键线路上第一项工作（考后具体忘了）的完成时间是75天，设备钢架吊装完成后计划进行到第68天，塔机有7天的闲置时间，因此不能连续作业。
3、 设备钢架制作停工10天，在工艺设备调整中压缩3天，总工期不变的理由？
设备钢架制作停工10天后，关键线路变为1-3-4-6-10-11-12，总工期为194天，施工单位应对关键线路上后续的关键工作的持续时间进行压缩，设备钢架吊装和工艺设备吊装共用一台塔机，这两项的持续时间必须保证，单机试运和空载联动为关键工序，其持续时间也必须保证，因此只能压缩后续关键工作工艺设备调整3天，这样总的工期还是191天，保持不变。
4、 施工单位要求的3项补偿是否合理说明理由？并计算实际补偿金额？
（一）赶工索赔合理，10000，（1）赶工是由于前期停工（2）前提停工是建设单位的责任（3）赶工征得建设单位同意
（二）窝工索赔不合理。可以索赔，但金额不合理。窝工的应按停滞台班费或租赁费索赔，但不包括运转费。（1600-300）*10=13000 （注：题目问的是由于停工待图窝工十天造成的索赔，不考虑原计划的闲置，考虑起来很麻烦的，算不清了。）
（三）合理，停工待图是建设单位的责任。15000
总：10000+13000+15000=38000
案例四、智能化
1、A公司项目部在编制监控设备采购计划时，应考虑哪些市场现状？P139
要分析市场现状，注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。
2、A公司在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约？P214
1.除施工单位外，工程建设有关的单位的工作进度。
2．施工过程中需要的材料、设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合要求。
3．建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度教，影响承包单位流动资金周转。
4．设计变更或者是业主提出了新的要求。
5．在施工过程中遇到气候、水文、地质等自然环境的影响，承包单位寻求解决但自身叉不能解决的问题。
6．各种风险因素的影响。如设备、材料价格上涨等。
7．施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。
3、A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间？应检验哪几项内容？
最迟5月6日。理由：电动调节阀安装在冷热水管上，最迟应在冷热水管安装的前一天到货。
安装前根据说明书和技术要求，测量线圈和阀体间电阻，进行模拟动作试验和试压试验。
4、温度传感器应该什么时间安装？接线电阻值是多少？
5月6-5月21日。理由：由图可知温度传感器安装在风管上，安装时间：风管保温层安装完成后，试运行前。
该工程用的铂温度传感器：接线电阻小于1欧姆。另：镍温度传感器：接线电阻小于3欧姆。
5、谁负责联动试运行？应测哪些参数？
B主要负责，因为B是空调的施工单位。
空气温度，相对湿度、气流速度、噪声、空气洁净度、空调系统的新风量、送风量的大小、过滤网的压差开关信号、风机故障报警信号等
案例五、
1、 项目部在锅炉告知时应提交哪些书面资料？
《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及人员资格证件；施工组织与技术方案；安装改造维修监督检验约请书；机电类特种设备制造单位的资质证件。
2、 与锅炉连接的主干管壁厚差1mm，应如何处理？
（1）由原设计单位进行核算，如能满足结构安全和使用功能，方可验收；否则，应予以更换。
（2）更换管道后，应重新进行验收。
3、 蒸汽管道安装中发现坡度、放空阀、排水阀、疏水器均不符合规范要求，正确的安装要求应是哪些？
架空蒸汽热力管道安装时，为了便于排水和放气，均应设置坡度，室内管道的坡度为0.002，室外管道的坡度为0.003，坡度应与介质流向相同，以避免噪声。每段管道最低点要设排水装置，最高点应设放气装置。疏水器应安装在以下位置：管道的最低点可能集结冷凝水的地方，流量孔板的前侧及其他容易积水处。补偿器竖直安装时，应在补偿器的最低点安装疏水器或放水阀。
4、 计算10t支架的直接工程费单价？
人工费：1380*10=13800元
材料费：（1.1*5600+380）*10=65400元；
机械使用费：400*10=4000元
直接工程费=13800+65400+4000=83200元
5、 甲、乙两种方案应选择哪个？
计划成本=365万元
方案甲的成本=360万元
方案乙的成本=353.1万元
方案乙比计划成本低11.9万元，方案甲比计划成本低5万元，方案乙比方案甲低6.9万元，在两方案均不影响工期的情况下，施工单位应选择方案乙。
