场景（九） 某商业和办公楼项目，高29层，钢筋混凝土结构，建筑面积45000平方米，业主为某一房地产开发公司。该项目的概算总投资为23000万元。业主通过招标确定某一国内建筑施工企业为土建工程总承包单位，其合同总价为16000万元。该项目的钢结构和玻璃幕墙工程由业主指定分包，其合同价分别为1000万元和1300万元。该土建总承包单位将桩基工程分包给桩基施工单位，其分包合同总价为800万元。业主投保了建筑工程一切险，并附加第三者责任险。建筑工程保险项目的免赔额为3万元。
1.该项目的施工承包模式属于（ ）。
A.施工总承包
B.施工总分包
C.平行发包
D.施工总承包管理
2.施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（ ）。
A.承担主体工程施工
B.承担所有工程施工
C.一般不参与具体工程的施工
D.承担半数以上单位工程的施工
3.若某项目要用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由（ ）决策。
A.工程师
B.施工总承包管理单位
C.业主
D.施工总承包单位
4.与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有（ ）。
A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据
C.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
D.可以实现边设计边施工，缩短建设周期
5.施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C.投标人投标时，投标报价缺乏依据
D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
答案：1.A 2.C 3.C 4.D 5.A
