2011年二级建造师《建筑工程》相关知识点辅导7-(4/22)_二级建造师_复习指导

重大事故书面报告（初报表）应包括以下内容：
　　①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。
　　②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。③事故发生原因的初步判断。
　　④事故发生后采取的措施及事故控制情况。 ⑤事故报告单位。
　　3）项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：
　　①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
　　②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度；
　　③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决；
　　④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
　　6. 3）事故隐患通常可以这样处理：
　　①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。
　　②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。
　　③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存；b.指定专人进行整改以达到规定要求；c.进行返工，以达到规定要求；d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚；e
　　对不安全生产的过程重新组织。
　　④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证；b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。
　　7. 3）主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：
　　①临时用电安全； ②内外架子及洞口防护；③作业面交叉施工及临边防护；
　　④大模板和现场堆料防倒塌； ⑤机械设备使用安全。
　　质量
　　施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量？
　　标准答案：质量控制的对策主要有：
　　①以人的工作质量确保工程质量； ②严格控制投入品的质量；
　　③全面控制施工过程，重点控制工序质量；④严把分项工程质量检验评定关；
　　⑤贯彻"预防为主"的方针； ⑥严防系统性因素的质量变异。
　　2）质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。
　　3）施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。