A. 总进度规划的实际进度

    B. 里程碑事件的实际进度

    C. 各子系统的实际进度

    D. 各分项工作的实际进度

    2  项目管理最基本的方法论是项目目标的（  ）。

    A. 静态控制

    B. 动态控制

    C. 主动控制

    D. 被动控制

    3  运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（  ）。

    A. 设计图纸质量

    B. 建筑材料、设备质量

    C. 业主决策质量

    D. 监理规划质量

    4  在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（  ）。

    A. 施工预算

    B. 工程合同价

    C. 实际施工成本

    D. 工程款支付

    5  在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（  ）。

    A. 施工成本规划中的相应成本项

    B. 工程合同价中的相应成本项

    C. 实际施工成本中的相应成本项

    D. 工程款支付中的相应成本项

    6  运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（  ）。

    A. 1-2-3-4

    B. 2-3-4-1

    C. 1-3-4-2

    D. 2-1-3-4

    7  在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（  ）。

    A. 一周

    B. 一旬

    C. 一个月

    D. 一个季度

    8  在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（  ）。

    A. 采取措施进行纠偏

    B. 将进度目标逐层分解

    C. 收集施工进度实际值

    D. 编制进度跟踪和控制报告

    9  在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（  ）。

    A. 将项目的目标进行分解

    B. 收集项目目标的实际值

    C. 对项目目标进行动态跟踪

    D. 找出实际值与计划值的偏差

    10  在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（  ）。

    A. 1-2-3

    B. 2-1-3

    C. 3-1-2

    D. 3-2-1

    答案：1C 2B 3B 4B 5D 6D 7C 8C 9A 10A