施工成本管理与施工成本计划
复习要点
1．掌握施工成本管理的任务与措施
施工成本是指施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本组成。
施工成本管理的任务和措施包括：
（1）施工成本预测，是在工程施工以前对成本进行的估算。
（2）施工成本计划，是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，是施工成本预控的主要手段。
（3）施工成本控制，应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。
（4）施工成本核算。
（5）施工成本分析，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
（6）施工成本考核评定。
施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施
2．掌握施工成本计划的类型
施工成本计划的类型可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。它们互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。
（1）竞争性成本计划，即工程顼目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
（2）指导性成本计划，即选派顼回经理阶段的预算成本计划，是顼目经理的责任成本目标。
（3）实施性计划成本，即顼目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形咸的实施性施工成本计划。
3．掌握施工成本计划的编制依据
4．掌握施工成本计划的编制方法