1.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（ ）中的相应成本项。

    A.投标价

    B.施工成本规划

    C.工程款支付

    D.实际施工成本

    E.类似工程实际成本

    2. 项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。

    A.团队建设

    B.管理与项目有关的所有人员

    C.组织项目管理班子人员的获取

    D.编制人力资源规划

    E.进行项目与外界组织的协调

    3.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（ ）。

    A.设计前准备阶段

    B.施工阶段

    C.动用前准备阶段

    D.决策阶段

    E.保修阶段

    4.工程项目经济与管理风险主要包括（ ）等。

    A. 损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力

    B.总且工程资金供应条件。

    C.工程设计文件

    D.工程施工方案

    E.事故防范措施和计划

    5.下列费用属于建筑安装工程措施费的是（ ）

    A.大型机械设备进出场及安拆费

    B.构成工程实体的材料费

    C.二次搬运费

    D.施工排水、降水费

    E.施工现场办公费蜡

    6.建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用（ ）。

    A.直接费+间接费

    B.直接工程费+间接费。

    C.人工费

    D.人工费+材料费+设备价值。

    E.人工费+施工机械使用费

    7.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（ ）等。

    A.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加

    B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

    C.对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证

    D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支

    E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

    8.施工成本分析的依据是（ ）

    A.会计核算

    B.业务核算

    C.避度报告

    D.统计核算

    E.工程变更

    9.对由于（ ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。

    A.工效降低增加的劳动

    B.完成合同之外的工作

    C.工程延期致使人员窝工

    D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中

    10.编制措施项目清单时应依据（ ）

    A.建设项目可行性研究报告

    B.建设项目设计文件

    C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案

    D.建设项目招标文件

    E.拟建工程的具体情况

    答案：1.B、C、D 2.A、C、D 3.A、B、C、E 4.B、E  5.A、C、D

    6.A、C、E 7.B、C、D 8.A、B、D 9.B、D、E 10.B、C、D、E