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2013二级建造师试题之《施工管理》强化试题及答案(3)

www.zige365.com 2013-3-15 15:55:38 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心
21.某工程包含两个子项工程,估计工程量甲项为4000m3,乙项为2000m3,合同单价甲项

  为220 元/m3,乙项为560 元/m3,工程预付款额度为合同价的12%,主要材料和构配件所

  占比重为60%,则预付款的起扣点为()万元。

  A.160

  B.165

  C.170

  D.175

  22.发包人超过约定的支付时间不支付工程款,可与承包人协商签订延期付款的协议,

  协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第()天起计算应付款的贷款利息。

  A.7

  B.14

  C.15

  D.21

  23.编制标底和投标报价的依据是()。

  A.施工定额

  B.企业定额

  C.工程量清单

  D.概算指标

  24.下列说法错误的是()。

  A.工程量清单计价,按招标文件规定,包括工程量清单所列项目的全部费用

  B.工程量清单计价不包括规费和税金

  C.工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费

  D.工程量清单应采用综合单项计价

  25.如果采用全费用综合单价法工程量清单报价,则全费用综合单价可表示为()。

  A.人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费

  B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费

  C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费

  D.人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金

  26.当今()网络计划可以大大简化图形和计算工作,特别适用于庞大而复杂的计划工作。

  A.单代号

  B.双代号

  C.搭接

  D.工程

  27.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施

  工的紧密结合,以达到()的目的。

  A.为总承包人增加利润

  B.减轻项目业主负担

  C.为项目建设增值

  D.为分包商增加商机

  28.下列属于项目管理中的资源管理的是()。

  A.项目的人事管理

  B.确定资源的分配计划

  C.企业的财务管理

  D.企业的材料管理

  29.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙

  设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建

  筑工程设计标准,该监理工程师应当()。

  A.要求丙设计院改正

  B.要求乙建设单位改正

  C.报告乙建设单位要求丙设计院改正

  D.报告总监理工程师下达停工令

  30.双代号网络是()。

  A.用箭头表示工作的网络图

  B.用带两端点的编号表示的工作图

  C.用箭头及其两端点的编号表示的工作图

  D.以时间坐标为尺度编制的网络计划

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