114、通过绩效考核，可以有助于企业( )。

(A)绩效改进 (B)对员工进行培训

(C)做出合适的人事安排和调整 (D)对员工进行激励

(E)将工作目标与员工的实际成果做比较，找出差距

115、( )不是现实的人力资源。

(A)军官 (B)家庭妇女

(C)退休返聘就业者 (D)失业人员

(E)18岁以上的在读大学生

116、影响宏观劳动力供给质量的因素有( )。

(A)人力投资的动力 (B)教育因素

(C)人口数量 (D)工资竞争力

(E)经济发展水平与经济体制

117、将数据以图表的方式予以展示的优点是( )。

(A)科学性 (B)适用性

(C)简单化 (D)通俗化

(E)形象化

118、Rord视图按钮包括( )。

(A)普通视图 (B)一般视图

(C)页面视图 (D)大纲视图

(E)Web版式视图

119、提炼主题应遵循的原则包括( )。

(A)全面掌握材料 (B)进行分类鉴别

(C)达到主题鲜明 (D)运用科学的分析方法

(E)有正确的思想指导

120、组织信息调研结果处理阶段包含的两个步骤是( )。

(A)明确调研目标 (B)设计调查表格

(C)确定抽样方法 (D)整理分析调查资料

(E)写出调研报告

121、调研报告必须坚持真实、完整和客观的原则，在撰写调研报告时主要应注意的要点是( )。

(A)符合调研者的意愿 (B)调查研究资料的来源

(C)调研报告的学术性 (D)调查对象的基本情况

(E)对资料进行统计分析的方法

122、组织一词，从不同的角度可以有不同的定义。对物和财的组织，一般称为技术组织，包括( )。

(A)竞争性营利组织 (B)经济与文化组织

(C)物质形态的组织 (D)价值形态的组织

(E)竞争性非营利组织

123、选择招聘渠道的主要步骤是( )。

(A)分析单位的招聘要求 (B)选择适合的招聘方法

(C)制定严格的招聘计划 (D)分析招聘人员的特点

(E)确定适合的招聘来源

124、在招聘评估中，成本效用评估主要包括( )。

(A)招聘总成本的效用分析 (B)人员录用成本效用分析

(C)人员选拔成本效用分析 (D)人员使用成本效用分析

(E)人员招募成本效用分析

125、工作分析信息的主要来源包括( )．

(A)书面报告 (B)直接的观察

(C)专家的分析 (D)同事的报告

(E)任职者的报告

126、笔试主要通过测试应聘者( )的差异，判断该应聘者对招聘职位的适应性。

(A)基础知识 (B)能力素质

(C)行为能力 (D)心理素质

(E)发展潜力

127、( )是设计面试提问清单的主要依据。

(A)招聘实施方案 (B)作业指导书

(C)岗位操作规范 (D)工作说明书

(E)应聘者的资料

128、对培训需求信息进行分析时，应遵循的原则有( )。

(A)审查一致性与准确性 (B)使用所有相关的信息资料

(C)强化培训方式比较分析 (D)保守个人信息和数据秘密

(E)使用最简单的统计方法

129、通过员工自我评价搜集信息的方法有( )。

(A)撰写员—厂自传 (B)价值观调查

(C)24小时日记 (D)工作分析法

(E)生活方式描写

130、影响员工职业发展的个人因素有( )o

(A)心理特质 (B)生理特质

(C)人际关系 (D)家庭背景

(E)人力评估

131、员工绩效的多因性是指绩效受到( )等因素的影响。

(A)情绪 (B)激励

(C)技能 (D)环境

(E)机会

132、企业人力资源管理部门对绩效管理的主要责任是( )。

(A)设计并改进绩效管理制度

(B)培训实施绩效管理的人员

(C)承担各个部门员工绩效考评的责任

(D)收集反馈信息，提出员工的开发计划

(E)督促各部门贯彻绩效管理制度，检查执行情况

133、工资奖金调控方案测算的步骤，应包括( )。

(A)按照新方案确定工资奖金

(B)根据岗位评价结果给员工入级

(C)汇总问题分析原因完善方案调整

(D)员工薪酬等级降低时一般维持工资水平不下降

(E)如果薪酬等级不变但薪酬水平降低，应重新调整方案

134、企业制定薪酬管理制度时，要考虑的基本因素有( )。