2008年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定
职 业：企业人力资源管理师
等 级：国家职业资格二级
第二部分 理论知识
(26～125题，共100道题，满分为100分)
一、 单项选择题(26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26.C 27.A 28.B 29. 30.D 31. 32.C 33.B 34.C 35.D
36.A 37.A 38.A 39.D 40.B 41.A 42.D 43.A 44.A 45.B
46.C 47.B 48.A 49.B 50.C 51.D 52.D 53.B 54.C 55.D
56.B 57.A 58.D 59.C 60.D 61.A 62.D 63.C 64.B 65.A
66.B 67.D 68.A 69.C 70.A 71.C 72.D 73.A 74.D 75.D
76.B 77.D 78.A 79.D 80.A 81.B 82.C 83.A 84.C 85.D
二、多项选择题(86～125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)
86. ABE 87. BDE 88. ABCDE 89. BD 90. BCDE 91 .ABC 92. ABCE 93. ACE 94. ABCDE 95. ACDE
96. ABCD 97. ABCDE 98. BC 99. ABE 100.ACD 101.AB 102.ABCDE 103.ABCE 104.CDE 105.CE
106.AE 107.ADE 108.ACE 109.BDE 110.ABCDE 111.BD 112.BCE 113.ABCE 114.BCDE 115.ABCE
116.BDE 117.AB 118.ACE 119.ACDE 120.ABCD 121.AB 122.ABCDE 123.ACDE 124.BCD 125.ABCDE
2008年11月 劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师专业技能试卷标准答案和评分标准
一、简答题(本题共3题，第1小题10分，第2小题12分，第3小题16分，共38分)
1、评分标准：
①调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2分)
②根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。(2分)
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法，对企业未来人力资源供求进行预测。(2分)
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。(2分)
⑤人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的，它是一个动态的开放系统，应对其实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。(2分)
2、评分标准：
(1)绩效考评指标体系设计和程序：
①进行工作岗位分析;(2分)
②进行理论验证;(2分)
③进行指标调查，确定指标体系;(2分)
④对指标体系进行必要的修改和调整。(2分)
(2)绩效考评标准的设计原则
①定量准确的原则;(2分)
②先进合理的原则;(2分)
③突出特点的原则;(2分)
④简洁扼要的原则。(2分)
3、评分标准：
(1)岗位分类的主要步骤：
①岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别。(2分)
②岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别。(2分) |
