首页>人力资源管理师>历年真题>正文
人力资源管理师:人力资源管理员操作技能试卷(5)

www.zige365.com 2010-12-24 18:11:27 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心
34.当单位发展遇到困难时,你一般用哪种方式来对待? (  )
A.这是领导考虑的事情,自己不便说什么
B.心里着急,与同事一起议论
C.虽然自己有解决困难的想法,但不想做"出头鸟"
D.发挥自己的业务特长,给领导提建议
35.在工作中,你对领导意图的理解程度,属于下列哪一种?(  )
A.能充分理解
B.不完全理解
C.总是在工作进程中,才能进一步加深理解
D.很难理解
36.当你在正作中遇到困难时,你一般会通过什么途径来解决?(  )
A.让领导给自己另找其他容易做的事情
B.自己想办法解决
C.让领导帮助自己
D.自己做不了主,直接向领导表明
37.如果你认为单位领导处理某件事不公道,你常采取的做法是(  )
A.在背后议论,让其他同事向领导反映
B.按照有关程序向单位领导层表明自己的观点
C.与同事联名向单位的上级反映情况
D.顺其自然
38.在工作中领导因误会错怪了你,并当场粗暴地批评了你,对此你会采取以下哪一种做法?(  )
A.当面向领导表示抗议
B.当面给领导以解释
C.默默承受
D.事后找领导说明情况
39.某公司人力资源部经理负责招聘一位出纳,在最终确定的两个候选人中一个是他的朋友,另一位是陌生人,假如你是经理,你会采取以下哪一种做法?(  )
A.聘用朋友
B.聘用陌生人
C.抓阄决定
D.由上级领导决定
40.销售员小张一直实施自己制定的X销售方案,销售业绩骄人公司正准备提升他为销售部经理。最近,他制定了一个新的Y销售方案,可是Y方案具有一定风险,搞好了效益会翻一倍,反之就会受到很大的损失,而且还可能使他丧失被提拔为销售部经理的机会,假如你是小张,你会采取以下哪一种做法?(  )
A.下决心实施Y方案
B.放弃实施Y方案
C.把Y方案推荐给同事
D.把Y方案提交给总经理,让总经理定夺
我要投稿 新闻来源: 编辑: 作者:
相关新闻