11．（ ）组织结构适合技术发展迅速、产品品种多、具有创新要求、管理复杂的组织。

A．功能型

B．直线型

C．矩阵型

D．职能型

12．（ ）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。

A．职能制

B．线性职能制

C．项目制

D．矩阵制

13．（略）

14．在（ ）组织结构中，命令具有多源性。

A．直线型

B．职能型

C．矩阵型

D．功能型

15．（ ）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。

A．组织结构

B．组织要素

C．组织设计

D．组织协调

16．（ ）是组织设计的关键工作。

A．组织结构优化

B．目标设置

C．工作流程

D．设计组织结构

17．（ ）使组织能够保证行动统一和有效实现组织目标。

A．权力层次性原则

B．分工与合作原则

C．责任不可下推原则

D．统一指挥原则

18．根据（ ）原则设计组织是建立组织结构的基本方法。

A．分工与合作

B．组织优化

C．职责与权力一致

D．最佳跨度

19．（ ）原则是指在保证完成组织目标的前提下，在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。

A．分工与合作

B．组织优化

C．职责与权力一致

D．最佳跨度

20．在（ ）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。

A．项目制

B．职能制

C．矩阵制

D．线性职能制