设备委托维修是指企业中的独立核算生产单位（如分厂、分公司等），由于内部在维修技术条件或维修能力方面不能满足生产对维修任务的要求，或者从本单位经济效果方面权衡，自行修复不如委托专业维修单位进行维修更为合算时，往往需要将这些维修任务委托给其他单位（主要是设备专业维修厂、专业设备制造厂）进行维修。有关这些方面的业务、称之为设备委托维修的管理。

设备委托维修的承修单位一般可以分为3类：一是企业内部独立核算单位之间的相互委托修理;二是经行业管理部门资质认证合格的专业修理企业;三是经过资质等级认证的专业设备制造厂或设备原制造厂家。

企业对设备委托维修的管理方式分为4种情况：一是集中管理方式，由企业设备管理部门统一组织管理;二是分散管理方式，由企业内部各独立核算单位的设备维修部门自行负责管理;三是混合管理方式，由企业两级（总公司、总厂及分公司、分厂）设备管理维修部门分工管理;四是在市场经济条件下，由国家设备管理学会、协会及各省分会作为中介机构根据其掌握的维修市场信息为企业联系承、托方的委托维修。企业采用哪种方式，应从管理效率与经营效益等方面全面衡量确定。

经设备管理、生产调度、财会管理等各部门共同审定，主管厂长批准的年度外委设备维修计划，由分管设备委托修理的部门负责对外联系，办理委修合同，协调计划的实施。具体负责办理外委维修的人员、应熟悉设备维修业务，充分了解经济合同法，以预防工作失误，造成经济损失。

委托维修原则和条件

1.委托维修单位应掌握的原则

为保证托修任务按照合同及验收标准保质保量按期完成，以满足生产要求，托修单位应掌握如下主要原则。

①本企业设备修造厂及各专业厂可以承修的设备维修任务，原则上应安排由本企业完成，以尽可能发挥企业内部潜力。

②对需要进行对外委托的设备维修项目，要通过调查研究，选择取得国家有关部门资质认定证书，并持有营业执照，维修质量高，能满足进度要求，费用适中，服务信誉好的承修企业。

③优先考虑本地区的专业维修厂、设备制造厂。