A.市场准入

　　B.工作聘任

　　C.职称评定

　　D.管理评审

　　12.设计——采购——建造(EPC)总承包模式的特点是( )。

　　A.承包商应负责项目的融资

　　B.业主负责项目的没计

　　C.承包商从事设计、采购、制造、安装和调试

　　D.业主负责项目设备的招标采购

　　13.建设项目中的设备属于( )商品。

　　A. 标准型

　　B.普通型

　　C.契约型

　　D.特殊型

　　14.美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为 ( )五个过程组。

　　A. 计划、启动、控制、执行和实施

　　B.计划、启动、执行、控制和实施

　　C. 启动、计划、执行、控制和收尾

　　D.启动、计划、执行、交接和收尾

　　15.项目是一个需要完成的特殊任务，是在一定时间内满足一系列( )的多项相关工作的总称。

　　A.特定工艺

　　B.严格标准

　　C.特殊效益

　　D.特定目标

　　16.评价管理组织是否优化的基本指标是( )。

　　A.功能完备、协调运行

　　B.低成本、高效率

　　C. 专门化、职能关系协调

　　D.跨度最佳

　　17.直线型组织结构在上下层之间是直接纵向联系，相邻层次问( )。

　　A.上二级直接控制下级

　　B.有部分交叉关系

　　C.有隔层的纵向联系

　　D.有部分横向关系

　　18.下列关于信息的表述中，错误的是( )。

　　A.信息收集是信息处理的第一个环节

　　B.只有经过加工的信息才能符合不同层次设备工程管理的要求

　　C.信息收集、加工、整理的目的是存储信息

　　D.信息的计算机处理方式需要建立统一数据库

　　19.强矩阵型组织结构适用于( )项目。

　　A.较为简单的、分布地点相对集中的

　　B.较为简单的、专业跨度不大的

　　C.大型的、复杂的

　　D.大型的、专业跨度不大的

　　20.对于每一个设备监理任务都一定要形成一个任务团队，这个任务团队的具体工作由( )负责。

　　A.总监理工程师代表

　　B.总监理工程师

　　C. 设备监理工程师

　　D.总经理