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2011年投资项目管理师考试《项目组织》真题预演及答案-50

www.zige365.com 2012-2-3 15:03:30 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心

1、既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的(  )。

A、科学性

B、艺术性

C、经济性

 D、创造性

答案:D

2、达成组织目标的必要保证是(  )。

A、分工

B、协作

 C、权力与责任

 D、合作

答案:C

3、设计阶段进度控制的任务是(  )。

A、根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议

B、从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考

C、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求

D、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签

答案:C

4、建设项目策划是(  )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。

A、施工方

B、业主

C、承包方

D、设计方

答案:B

5、(  )年12月,原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》,鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式,参与经营性基础设施和公益事业项目建设。

A、2001

 B、2000

 C、2002

D、2003

答案:A

6、(  )进行投资建设项目总结评价工作。

A、股东会

 B、董事会

C、项目总经理

 D、公司经理

答案:C

7、在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(  )。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。

A、1%~2%

 B、2%~3%

 C、1%~3%

 D、3%~5%

答案:D

8、任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有(  )的特点。

A、目的性

 B、约束性

C、独特性

 D、限制性

答案:B

9、由于信息具有(  )的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。

A、及时性

 B、有序性

 C、可存储性

 D、时效性

答案:D

10、信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为(  )。

A、1:3

B、1:2

C、2:3

D、1:4

答案:A

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