第一部分  选择题  （共40分）

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映的是(    )
A.经济性和目的性      B.必要性和目的性
C.经济性和必要性      D.有效性和经济性

2.科学管理的中心问题是(    )
A.提高管理水平       B.提高人的积极性
C.提高劳动生产率     D.提高市场占有率

3.在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是(    )
A.战略         B.规划
C.程序         D.规则

4.计划工作的起点是(    )
A.确定计划工作的假定条件，并加以宣传
B.预测执行计划时的环境
C.设计各种可供选择的备选方案
D.对将来可能出现的机会加以估计

5.限定因素指的是(    )
A.有利于目标实现的因素     B.妨碍目标实现的因素
C.与目标实现无关的因素     D.人为限定的假设因素

6.在下列对许诺原理的表述中正确的是(    )
A.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大
B.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小
C.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小
D.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大

7.管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是(    )
A.限定因素原理     B.许诺原理
C.灵活性原理       D.改变航道原理

8.通常情况下预测公式 中 的取值范围是(    )
A.-1~ +1之间的小数     B.绝对值大于1的数
C.绝对值小于1的数      D.0~1之间的小数

9.预测方法中的“关连树法”属于(    )
A.直观型预测方法      B.单纯外推法
C.周期变动分析法      D.计量模型预测法

10.利用边际分析法进行决策时，若要实现“取得最大利润”的目标，应满足的条件是(    )
A.追加的收入大于追加的支出  B.追加的收入等于追加的支出
C.追加的收入小于追加的支出  D.追加的收入是追加支出的二倍

11.决策树决策法是(    )
A.期望值决策法的一种形式   B.主观决策的一种方法
C.线性规划法的一种形式     D.定性决策的一种方法

12.从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?(    )
A.高弹性的集权     B.中等弹性的集权
C.低弹性集权       D.无弹性集权

13.“集中政策，分散经营的组织结构”属于(    )
A.直线型组织结构      B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构    D.矩阵结构

14.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是(    )
A.年度以内     B.1~3年
C.3~5年        D.5年以上

15.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是(    )
A.审批权        B.决策权
C.组织权        D.计划权