课程代码：00145
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（    ）
A．原材料节省和工时节约     B．提高生产能力和工时节约
C．原材料节省和降低库存     D．提高生产能力和降低库存
2．评估服务作业绩效的主要标准是（    ）
A．成本         B．质量
C．准确         D．顾客满意
3．对象专业化的车间是（    ）
A．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同
B．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同
C．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和相应工种的工人
D．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需的各种设备和同工种的工人
4．提出科学管理“四原则”的是（    ）
A．F.W.泰罗        B．斯密
C．吉尔布雷思       D．福特
5．在工作研究中，方法研究的内容包括（    ）
A．过程分析与动作分析     B．过程分析与既定时间分析
C．产品工序分析与动作分析    D．过程分析与人机联合分析
6．“鸡蛋存于托盘上，取一个鸡蛋放到沸水中，等待片刻取出并去壳，放在面板上待用”，该作用过程分析符号可表示为（    ）
7．编制生产计划要进行综合平衡，它是指（    ）
A．生产能力与劳动力之间的平衡
B．生产能力与物质供应之间的平衡
C．劳动力与物资供应之间的平衡
D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应之间的平衡
8．当流水线的节拍是10秒/件，运输批量为12件，此时流水线的节奏为（    ）
A．2分/件       B．10秒/批
C．2分/批       D．12分/批
9．生产作业计划的编制方法中，在制品定额法适用于（    ）
A．大量生产类型企业     B．成批生产类型企业
C．零件生产类型企业     D．多品种小批量型企业
10．某产品的计划产量、实际产量、计划完成率如表所示，该产品的生产的均衡率为（    ）
       日期项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
计划产量（件） 80 80 80 90 90 90 100 100 100 100
实际产量（件） 76 72 92 90 81 99 77 95 100 105
计划完成（%） 95 90 115 100 90 110 77 95 100 105
A．80%        B．87%
C．96.7%       D．100%
11．企业之间的新产品竞争属于（    ）
A．价格竞争       B．成本竞争
C．非价格竞争      D．质量水平竞争
12．全新产品在上市时机选择时应遵循（    ）
A．抢先上市原则      B．瞬时上市原则
C．分步上市原则      D．观察上市原则
13．新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（    ）
A．先进性       B．创新性
C．继承性       D．模糊性
14．某企业新产品投资为58万元，产品8年的现值收入为120万元，企业的投资效益是（    ）
A．20万元       B．50万元
C．62万元       D．80万元
15．工程项目的质量控制重点是（    ）
A．过程控制       B．质量控制点的控制
C．工序控制       D．活动控制