二、判断题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)

　　判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

　　1.霍布斯在《利维坦》一书中提出了分权的学说，即立法权、行政权和司法权三权分立并相互制衡。(　　　)

　　2.历史学家安若德·托因比说过：对于摧毁旧英国，建立一个新英国并促使全世界走向工业化起过最重大作用的两个人：一个是亚当·斯密、一个是詹姆斯·瓦特。亚当·斯密促使了经济思想的革命;瓦特促使了蒸汽机的革命。(　　　)

　　3.弗雷德里克·哈尔西在工资和奖金制度上有重要的创见。他的工资和奖金方案在当时被西方誉为工资报酬上的一种新思想。(　　　)

　　4.泰罗的科学管理的三个基本出发点为：效率至上、奖惩分明、劳资协作。(　　　)

　　5.韦伯把计划、组织、协调、领导、监督称之为管理的要素。(　　　)

　　6.韦伯认为理想的行政组织是通过对职务与职位来管理，而不是通过传统的世袭地位来管理的。(　　　)

　　7.俄亥俄大学企业研究局提出了一种领导模式，他们把领导的行为归并为两个方面，分别为主动的结构和体谅的结构。(　　　)

　　8.美国的管理学家威廉·大内将领导者个人决策和员工处于被动服从地位的企业称为A型组织，这种组织对员工实行短期雇佣和快速提拔，要求员工专职专人。(　　　)

　　9.系统管理的特点是：以目标为中心、以整个系统为中心、以责任为中心、以人为中心。 (　　　)

　　10.科特提出领导者本身应具备的4要素是：动力和精力、智力和智能、精神和心理健康、正直。(　　　)

　　三、名词解释(本大题共4小题，每小题4分，共16分)

　　1.甘特图

　　2.期望值

　　3.企业的核心能力

　　4.企业再造

　　四、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)

　　1.简答工业革命对后来社会发展的影响。

　　2.简答古典管理理论的历史贡献。

　　3.简答埃德加·沙因的复杂人假设的要点。

　　4.简答学习型组织的8个特征。

　　五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

　　1.试论述詹姆斯·小瓦特和马修·鲁滨逊·博尔顿管理索霍工厂的实践中体现的管理思想。

　　2.试论述企业文化的作用。