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2010造价工程师-实施工程量清单计价办法与建立施工企业内部定额

www.zige365.com 2009-11-2 9:03:48 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心


三、如何编制企业内部定额 
企业定额作为企业内部生产管理的标准文件,是施工企业生产经营活动的基础,是项目经济指标、工程项目分包、限额领料、项目考核的依据。依据《全国统一工程量清单计价办法》中“实体与措施相分离,促进市场竞争,体现工程计价的公平、公正,合理确定造价”的原则,企业内部定额的编制既要结合企业自身技术力量,又要反映企业的科学管理水平。还要具备市场竞争力。因此,企业定额的价格表现形式应为:限定量、浮动价、规定费的动态管理模式。企业定额应由工程实体性消耗定额、措施性消耗定额,费用定额构成。 
企业内部定额编制应掌握的主要原则是: 
(1)执行国家及行业的有关规定,根据现行的建筑工程施工验收规范、标准、安全技术操作规程、质量检验评定标准,本着适应工程建设改革及发展需要的原则,按照便是的施工组织设计和正常的施工条件,反映本企业建筑施工的现场管理及技术水平。
(2)量价分离、动态管理原则。对形成工程实体的项目,均以量价合一的完全价格形式表现,并实行限定量、浮动价和规定费的动态管理计价方式。对建筑工程施工的措施性费用项目(例如:脚手架、模板工程、垂直运输等)实行限定量、不计价的不完全价格形式表现。可根据不同工程的特点、具体的施工组织措施,确定一次投入量和使用期计价,能更加切实地反映出企业的施工管理水平和技术的先进水平。以适应建筑市场竞争的需要。 
(3)坚持实事求是的原则,结合本企业的个体情况,确定企业定额含量时,兼顾技术先进与经济合理,体现本企业的经营管理水平。 
(4)将新技术、新结构、新材料、新工艺项目编入定额中,以满足实际施工需要。
(5)对一些形成成品的构件如铝合金、塑钢门窗、装潢项目等进行综合,以综合价形式表现,为投标报价、外加工采购和专业分包确定了基价。 

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