5.加强合同造价的审核管理
加强合同的审核管理工作是建设行政主管部门和造价管理部门对工程最清单计价法采取"事后跟踪"的重要内容之一。通过对合同签订前进行审核认证,旨在检查中标后合同双方是否进行核对、有差错是否进行调整、价款的确定及调整是否按相关规定执行、工程质量、工期、施工保证措施是否合理、先进,以保证合同主体、合同内容的合法性,维护合同当事人双方的经济利益,提高合同履约率。
6.加强预算队伍的素质管理
一是加强预算人员的职业道德教育。让预算人员懂得投标报价在很大程度上决定中标后的施工行为,合理造价是企业的生命。因此,应严格按有关规定结合企业实际情况编制工程报价,防止无限压价、哄抬造价、相互串标、围标行为,查处预算员证书满天飞,私自承接预算编制任务,以及其他损害业主、国家利益的现象,以保障工程量清单健康有序的实施。二是加强预算人员的业务素质教育。定期对编制人员进行技术设计规范,预算业务知识及相关法规的培训,严格把关考核发证,实行持证上岗与证书年审制度。对于取得证书而无从事预算工作及编制质量低劣者,取消编制资格,以净化编制队伍。
综上所述,推行工程量清单计价,是深化建筑工程发包与承包计价改革、规范计价行为、推进建设市场化的一项重要举措。同时也应看到大量的法律法规以及与之配套的各项的各项工作都有待于进一步的深入完善与发展,尤其现阶段应努力做好与招标、评标、合同管理等工作的衔接与配合,只有这样才能推动我国工程造价改革不断地向纵深发展,真正营造一个既符合国际惯例,又适合我国国情的"公开、公平、公正和诚实信用"的市场竞争机制和竞争环境。
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